如新集团宁怀恩发布2026全球六大战略
http://www.dsblog.net 2026-01-30 11:23:30
令人兴奋的新增长计划,以及新销售渠道呈现的新趋势;作为拥有42年历史的综合美容与健康企业,如新带着全新的2026战略已经踏上了企业新阶段的征程…

近日,如新集团总裁兼首席执行长宁怀恩(Ryan·Napierski),在参加第28届ICR年会(投资者关系年会)时,对外发布了如新集团2026全球六大战略,从商业模式突破,到新品投放计划,再到应对中国市场业务萎缩的结构优化,逐一进行了分享。
由于此前更侧重的美容领域不再占据市场主导优势,如新的经常性收入在刚刚过去的2025年依旧并不尽如人意。
面对这样的市场局面,宁怀恩谈及的“如新2026六大战略”便更加令人期待,在全球范围内:新的增长计划,新的销售渠道,甚至规避单一市场风险的业务结构调整;每一条都直指痛点。

一、核心战略定位;向数据驱动转型,通过智能设备+AI算法构建数据闭环,解决营养健康评估缺失的行业痛点。
从以前的综合美容健康企业,如新转为向整合型健康企业方向发展:从护肤领域延伸至营养补充领域。这样的转变如新其实早已着手实施,并已初步形成了美容与健康双轮驱动的业务格局。
而更重要的是,如新要向“数据驱动”转型,公司已经意识到生物标记物监测与个性化解决方案的市场趋势,希望通过智能设备+AI算法构建数据闭环,解决营养健康评估缺失的行业痛点。

二、商业模式突破;如新将在直销基础上,通过健康设备+订阅制+个性化营养方案,形成“健康评分”的新商业模式。
商业模式的突破,源自如新技术的创新与新品的布局,这就不得不提去年下半年推出的Prysm iO超光谱智能扫描仪的意义:作为全球首个实现营养健康评分的家用智能设备,Prysm iO整合了20年积累的2600万扫描数据与AI算法,通过皮肤抗氧化水平监测提供个性化补充方案。
区别于传统可穿戴设备仅提供数据,如新希望通过设备+订阅制+定制化营养方案形成闭环,以承诺用户提升“健康评分”来达到撬动市场的效果。订阅制在2026逐渐成为健康市场的主流方式,在美容领域更具有天然的效果优势,可以说符合如新42年来与生俱来的企业和产品文化。
如新在这方面的技术壁垒构建也是史无前例的,Prysm IO设备搭载物联网芯片与云端数据系统,健康营养产品更是采用纳米技术提升营养素吸收效率,针对4800亿美元营养品市场承诺产品有效性。
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