金云义：《中国直销》赈灾特刊是这样完成的

　　5月24日是周六，很早电话就把我吵醒。黄永建打来的，他向我建议，把6期已经完成了70%的内容全部撤下来，全部做赈灾。这个想法让我很兴奋，《中国直销》特刊的方式是我最早提出来并实施的，但是只针对于每年底的风云榜，对于把普通的一期做成特刊，没有先例，但我马上就感觉到这是个大胆的，非常有价值的建议，于是我立即同意下来。虽然我知道这可能对当期的《中国直销》的经营会产生影响，因为当时我们已经谈妥了两个封面，如果要做成特刊，就必须把这两个封面撤下来，这是个很大的损失。随后黄永建把自己在晚上熬夜写出来的特刊方案传给了我，并要求马上再派出第二批记者。

　　我立即赶到办公室，让我的同事周意立马上放弃休息，收拾东西到灾区去。我的这个决定让周有些意外，但坚定地执行了。估计这让周的女友失望了，因为我的突然安排，这个周末，估计周的女友只能一个人过了。在办公室向周意立简短的交代后，周很快就登上了当天去成都的火车。

　　5月26日，从江苏飞回来的同事陕丹被我作为第三批记者派往了灾区。而当天，留在总部的同事们开始分工：联系到过灾区的重庆的直销人、收集直销企业的赈灾资料、约作者写关于赈灾的稿子……总编室也支持了我们做特刊的想法，这非常让我感动，在金钱面前，良知的力量更巨大。连在家休产假的我的同事邹尧小姐，也给我发来了她约的悟生先生写的关于地震的诗，抱歉的是，因为版面有限，这些既定的内容（包括王睿先生的诗）后来定版时，全被撤了下来。

　　从5月27日开始，在灾区的记者们开始陆续回到重庆。接下来就是非常艰苦的写稿、编辑工作了。每天晚上，大家都忙到深夜12点左右。很久没有这么高强度的工作了，我们甚至有三次加班到了凌晨2点多钟，第二天继续正常的工作。我的家人和我的同事的家人们，都对我们颇有怨言。因为出差，黄永建5月在重庆的时间可能不到10天，但就是在这种情况下，也得加班。当然我也不例外。对于怨言，我只能装作什么也不知道，我知道有些对不住他们，但这个时候，不能心软，也不敢心软。《中国直销》之所以能做出今天的这份影响力与成绩，除了业界的支持与帮助外，与我的同事们来之能战的作风有很大的关系。制作部主任钟涛先生的父亲当时在医院已经病危，但他也坚持下来做特刊。就在我们出刊的当天，他的父亲去世了。我希望我们的这本特刊，是送给他父亲的最好纪念。

　　特刊送印刷厂后，已经是凌晨3点左右了，我提出去喝酒，但是我的同事们都累得只想回去睡觉。特刊出来后，虽然与我理想中的相比，还有很多不如意的地方，如果再给我三天的时间，我一定能做得更好，但是，我敢肯定，我们的这份特刊，一定是所有直销媒体中做得最出彩的，从这份特刊中，我们不仅看到了直销企业的爱心与责任，更看到了直销人忍着巨大伤痛的坚强、不屈和乐观。我为这个行业而自豪，更为我能参与这个行业而骄傲。

　　杂志出来后，市场反映相当的好，这很出乎我们的判断。这不是一次商业化的运作，打算去灾区的时候，我们就没有想过要商业化，去灾区的所有费用都是我们自己出的。但事实证明，没有商业化的东西，是最好的商业化。因为这其中透露出的人性的光辉，是金钱所不能换来的。

　　杂志出来前，本打算写篇卷首语，但因为陷于大量的琐碎的工作而没有时间来思考，因此放弃了。这篇权作6期杂志的编后记，并以此来感谢不畏生死、前往灾区的同事们，以及留在总部辛苦工作的同事们、在灾区采访中给予我们大力支持的朋友们。