玫琳凯（中国）麦予甫：“授渔”女性人生

　　专家点评

　　敢于担当 责任心强

　　商界周刊：陈教授您好，在麦予甫先生的个案问卷调查中，他最大的成功动机特质是什么？

　　陈教授：从麦予甫先生的问卷调查来看，他本人是个做事比较低调的人，因为在他的20项选择中只有第5题、第16题及第12题3项高分选择，虽然只这三项，也反映了他具备高成功动机者的特点：有节制的冒险家、对那些有可能带来个人成就的工作全身心投入、喜欢那些须对结果负责的工作。在其他的选项中，显示出他的一些模糊界定，也许这是他长期与女性打交道而显现出的细腻不强硬的结果，更愿意倾听，愿意在与人沟通中不断修正做出的决定。在这种情况下，他在确定成功目标时可能会把别人的幸福看得比自己的成功更重要，更愿意带着团队一同进步而不仅仅是个人经济上的成功。

　　记者手记

　　予人玫瑰　手有余香

　　翻看玫琳凯的资料，经常会产生一种错觉：这到底是一家慈善机构还是一家正常运营的公司？来看看跟玫琳凯相关的一些数字：“玫琳凯妇女创业基金”为两万余名女性提供了无息创业贷款；“玫琳凯下岗青年美容培训中心”支持了20个城市的下岗职工再就业；为春蕾项目的捐赠超过400万元，使3250人次的女童顺利完成义务教育；捐资150多万元开展消费教育推广活动；投资500万人民币建立了一座废水处理站，经过处理后的废水满足国家三级排放标准……与之相对应的是玫琳凯每年上交给国家的数以亿计的利税。

　　慈善和利润的关系就像麦予甫经常提到的一句话一样：“你希望别人怎样对待你,你也要怎样对待别人。”他把关爱他人、关爱社会放在了最重要的位置。记者本来与麦予甫敲定的采访时间是5月14日，当震惊世界的“5·12”汶川大地震发生后，他立刻改变了日期，说要忙赈灾的事情。尽管此后的事情曾让外界误解了玫琳凯，但麦予甫依旧很淡定：“大家都弄清楚了以后也没什么事情。每个公司都有自己做事的方法，但目标是一致的。”

　　在采访过程中，几个细节让记者感受到了麦予甫站在他人角度考虑问题的思维方式：为保证录音效果，记者把录音笔往前推时，他连忙把靠住椅背的姿势调整成向前倾的姿势；当摄影记者举起相机准备拍照时，麦予甫很主动地去把随意挽着袖子的衬衫换成了正式的西服。甚至在采访之前与玫琳凯的公共事务与传播部员工沟通采访提纲时，玫琳凯的思维方式也在不经意间渗透出来，负责联络的这位主管很主动地为记者准备了很多玫琳凯的资料，有不少内容都是出乎记者意料之外的。

　　麦予甫和玫琳凯人这种思维方式恰到好处地诠释了玫琳凯创始人的一句话：“我们所给予他人的，最终都会回归到我们自己这里。”粉红色玫瑰是玫琳凯的象征，麦予甫和他所领导下的玫琳凯把美丽的花送给了社会，留给自身的亦是满身芬芳。