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安利借用奥运匹克精神火种点燃企业文化管理

http://www.dsblog.net 2008-09-22 13:43:20

  安利中国(Amway)人力资源总监饶俊说,奥运会期间我们的店铺照常营业,没有感觉到与平常有任何的不同。但是,我们没有放过通过奥运来激励员工的机会。

  安利(中国)董事长郑李锦芬女士曾在奥运前夕给全体员工发了“一封家书”:“再过三天,万众瞩目的第29届奥运会就要盛大开幕,中国将迎来属于世人的骄傲和辉煌,奥林匹克运动也将开启充满光荣与梦想的新篇。在这处处欢歌笑语、人人雀跃向往的时刻,我也想和大家聊一聊我所理解的奥林匹克主义。

  首先,奥林匹克主义推崇优秀的榜样。杰出的运动员,是当之无愧的奥运焦点,深受人们的喜爱和尊敬。而承认实力、尊崇榜样,也是运动场乃至商场最朴素的道理。因此,作为一家追求卓越的企业,安利这些年一直都在争当模范,努力在各个领域做到最好。

  有付出,就有收获、有快乐,奥林匹克主义亦强调在奋斗中体验乐趣。奥林匹克运动虽然以更快、更高、更强为目标,但运动员们在挥洒汗水、倾尽全力后体会到的欣慰与快意,已经远远超越了金牌本身的意义。企业的发展也是如此,需要我们在努力前行的道路上,用心感受奋斗与拼搏的乐趣。虽然说,成长过程中可能会面对各种困难和挑战,但当我们走过风雨、更上层楼时,随之而来的将是巨大的兴奋与愉悦。”

  奥林匹克主义尊重成功,更尊重规则。每个运动员都希望拿冠军,获得好名次,但只有在公平的基础上,在规则的限制下,竞争才有意义。郑李锦芬女士认为,对企业而言,良好的市场秩序是自身乃至整个行业生存发展的基础,因此安利公司在不断壮大自身的同时,也会一直积极配合政府管理,规范发展。

  安利中国公司还在发起一个奥运竞猜活动,活动时间是8月8日至15日,共三道题,其中一道是关于刘翔110米跨栏的,有超过2200名员工参与,三题答对后公司奖励价值800元的奖品,当然,由于刘翔退赛,没有人答对三道题。

  TCL:与奥运同行

  8月3日晚上,惠州市体育馆内人声鼎沸,掌声雷鸣。TCL与奥运同行暨TCL集团第七届职工文艺汇演在这里隆重举行。现场观看演出的TCL员工和来宾近4000人。演出前,由李东生董事长指挥,集团高管在舞台上带领全场齐唱《歌唱祖国》和《TCL之歌》,晚会在特别制作的主题歌《TCL与奥运同行》声中热烈闭幕。

  与奥运同行的汇演节目共有16个,演员700多名,专业的表演赢得了现场观众的热烈喝彩。TCL希望在举国办奥运的形势下,通过 “与奥运同行”文艺汇演进一步鼓舞士气、振奋人心。

  据TCL集团人力资源总监许芳介绍,奥运主题活动,在TCL很早就是一个热门话题,TCL人力资源部今年的工作模型,借用奥运的五环,也就是用奥运的精神对人力资源提出更高更快更强的要求,用奥运五环相扣、环环相连来给选、用、考、育、留等人力资源几项传统工作赋予更多的新意、更多的创意。

  许芳说,TCL请假看奥运的人很多, TCL董事长李东生以及首席运营官薄连明,还有TCL其他的高管以及邀请的客人参加了开幕式。TCL不光是高管观看奥运开幕式和奥运赛事,很多员工也在奥运期间进行年休假调整。许芳说:“我们的副总现在还在北京,还在看奥运。每次在现场升国旗的时候,都会给我们发短信,以表达他那种兴奋的情绪。”

  奥运凝聚人心

  基层的员工、生产线上的员工,都不光是感受奥运的气氛,而且能参与到对奥运的一些庆祝活动中,在TCL有很多自发庆祝奥运的民间活动。

  同时,许芳发现,员工交流的话题基本上都是围绕奥运的一些赛事,沟通的话题非常聚焦。许芳认为:“从汶川大地震发生以后,大家确实需要有一些事情来振奋人心,奥运给我们提供了契机,汶川大地震以悲伤凝聚了人心,奥运是用希望来凝聚人心。”

  另外,让许芳感觉到特别可喜的,就是自己13岁的孩子由于奥运会的举办真正有了作为一个中国人的认知,增强了作为一个中国人的自豪感,现在整天穿着写有“I LOVE CHINA”的T恤。原来孩子不是特别喜欢体育项目的,但是因为奥运,开始关注体育,关注中国的成绩。通过共同关注奥运会,许芳与处于青春断乳期的孩子也有了共同的话题,有了更多的交流机会。许芳认为,对孩子来说,奥运会同时也是一次特别好的爱国主义教育活动。

  刘翔的退赛,也是近几天来大家热议的话题,许芳说:“其实我真正期待,最想看的就是刘翔这个项目。最期待的金牌也是他这一块,我相信很多人会失望,但是应该是可以理解的。其实他得不得名次我觉得是尽人事听天命的,而他如果能带伤坚持,哪怕是走到终点,给大家的感受会不一样。”

  许芳认为,在比赛中受伤,刘翔并不是先例,也不会是终结者。但是在受伤的状况下,运动员怎么做,很重要,奥运精神实比金牌更重要。当然,许芳也表示,这只是一种假设,也许跨栏运动有特殊性,不是平地,受伤的情况可能连栏也不能跨。许芳相信刘翔本人也是很遗憾、很痛苦退出的。

  奥运期间常态管理

  奥运期间,大部分企业照常运转,在外企,由于人力资源管理模式比较成熟,在奥运会期间,普遍都反映公司运营没有受到大的影响。摩根大通银行(中国)人力资源总监肖南说,他们只是在开幕式当天响应国家号召,放了一天假,让大家享受奥运的乐趣,此外,鼓励大家奥运期间在家办公,也是响应国家主办绿色奥运的号召。Google人力资源总监邓涛说,Google的做法也一样,虽然北京在奥运期间实行单双号限行,但是由于Google是弹性上班制,所以日常运营也没有收到多大的影响。

  邓涛说,虽然天天上班路过鸟巢,但是并没有进去参观过,这次奥运会观看比赛的时候在鸟巢感受了一把现场的气氛,对鸟巢的设施和现场的服务感受颇深。

  安利中国(Amway)人力资源总监饶俊说,由于单双号限行,安利公司北京的员工出行方面还是感觉到有些不方便,有孩子上幼儿园的员工需要隔天送一次孩子,因为班车隔天接送。但是由于在本土举行奥运会,没有时差的问题,所以饶俊认为员工观看奥运节目对于上班并没有任何影响。

  TCL人力资源总监许芳女士认为,虽然在TCL存在员工看比赛太晚,或者是在上班期间有特别喜欢的比赛会去看,可能耽误一些手头工作的情况,但是总体来说,奥运是中国百年难遇盛事,奥运会一共也就半个月的时间,不会对业绩有影响。许芳相信员工能调整好自己的时间,如果真有非常紧急重要的事情,不会因为去看奥运而耽误。TCL公司在不影响公司生产计划的情况下,也最大程度照顾到员工观看奥运赛事的需求。

来源:《管理@人》
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