“益康生物”营销内幕 招商会能否创造奇迹

　　“环球消费加盟计划”的构想来源于株洲炎帝的财富计划，但是比株洲炎帝的计划更能实现。“益康生物的计划更加容易做到高级别，入门和升级都非常容易，并且能够实现40%的人赚钱。重要的是还有很好的产品诱饵”周说。
　　2009年7月，益康生物在长沙浏阳河畔开设直营店，作为长沙的根据地和发货点。
　　益康生物奉行的是“消费者=投资者=股东”的全新连锁直销之路，其核心环节是被称之为“四三二一”的梯级制度。在招商会上，负责人仔细讲解了“环球消费加盟计划”。
　　这项制度看似复杂，但归根结底，在利益的驱使下，在所谓的教育培训后，加盟人会不遗余力地发展下线，沦为一台为益康赚钱的机器。
　　“现在做直销的人太多了，这种风气由来已久，因为确实有人通过这个赚了很多钱。”周的一个朋友对记者如实说道。
　　周就是属于“通过这个赚了很多钱”的类型，在所谓的直销行业打拼了三年，已在长沙购置了3套房，和一辆天津一汽生产的小车。营销总监刘之所以请周过来，正是因为周在行业内的成功，能够吸引更多人的加入。
　　而周的朋友因为在直销行业亏了两回，而金盆洗手，周给她的解释是“没有看好企业的实力”。但是她的能力在整个直销行道中得到很多前辈的认可，周准备请她出山，和益康生物一起做最后一搏。

 

　　游走法律边缘

　　益康生物和大多数保健品公司一样，采用的直销模式。
　　事实上，益康生物能够再次轰动开盘，恰恰说明了这个行业投机盛行的潜规则。
　　周宇斌能够放弃以前的团队来到益康生物，也是因为益康生物具备他认为的天时地利人和，他认为直销时代还没走到尽头，而且益康生物有别的公司不可比拟的产品。益康生物的直销之路至少可以维持两年以上。
　　在敏感的直销行业，特别像益康科技这种尚未获得直销牌照的企业，益康生物这么高调地举行“招商会”，这和益康自以为“有安全保障”有很大的关联。
　　“我们这次会议请来的特别嘉宾是某局局长，下次我们还会请更多的参加我们的招商会，公司会提供一个宽阔和平稳的平台给大家，请各位放开手脚做就是了。”在“招商会”上，刘这样说。
　　“当地的工商首先关注外地的企业，当他们关注的我们的时候，我们的团队已经稳定下来了，到那时候，工商也会拿我们没办法，再说，每年税还是照交。”周宇斌对记者说。
　　借助社会效应来为企业博得关注与认可更是益康生物争取生存空间的杀手锏，他们“标榜”回馈社会， “致力”推崇慈善事业，力邀各级领导前来视察指导，这些举动都足以迷惑民众的判断力。在益康生物办公大楼里，随处可见张晓君与人的合影，特别是与一位国家领导人的合照，被他放大在多处摆放。
　　“在中国国情之下，政府对这个行业的控制权有着很明显的伸缩性，要开拓一个地区的市场，有可能极为艰难，也有可能轻而易举，这都取决于企业的公关活动是否成功。而益康生物是属于成功的类型，因此总是可以踩着法律的边缘线。”周对记者说。