七成央企不务正业涉足地产 国资委态度暧昧

就拿中化方兴来说，其母公司为中化集团，近半年来，集团的主业中除了房地产，其余的如农业、能源、化工等都不景气。去年一季度，化工行业普遍亏损，中化下属上市公司 中化国际，经营的大宗商品橡胶、焦炭、铁矿砂等受到了明显影响，利润水平不及往年的1/4。相比之下，中化方兴的房地产业务迅速发展，中化集团资产规模约1000亿元，按照国资委核定央企主业的标准，该集团房地产业务资产规模应在集团总资产的1/5左右，但近一段时期以来，母公司不断将资产注入方兴地产，这就有了2009年6月底，中化方兴以40.6亿元的天价，将北京广渠路15号地摁入账下。

更多的场外央企，开始对房地产行业“虎视眈眈”。

一位近期打算在地产界淘金的央企董事长表示，在传统的制造领域，企业想获得利润十分困难，而进入房地产，企业不想获得利润都十分困难。“所以，我们计划将房地产定为公司的第二副业，计划做大这块业务。”他表示。

不久前发布的“2009中国房地产发展报告”，通过对国资委钦定的央企开发商进行业绩评测，发现即使是业绩居中的企业，在房地产领域也战绩不凡。如华润置地，2009年轻而易举地完成了200亿元的销售目标，而上一年的营业收入还不到这个数的一半。

报告还对企业的盈利性、成长性等指标进行分析，认为央企地产企业的净利润率，甚至高于所谓的行业标杆企业万科。万科地产2008年的净利润同比下降16.7%。而央企出身的保利地产，当年实现营业收入155.2亿元，净利润同比增长50.35%；中海地产的全年净利润率，也远在万科之上。

关于央企地产的盈利能力，记者从财政部的网站上也能得到印证。据财政部发布的消息，2009年1-11月，央企中烟草行业利润出现下滑；石油、钢铁、煤炭、有色等行业利润降幅趋缓；电网企业和铁路运输行业减亏明显；相比之下，施工房地产、建材、汽车等行业，利润大幅增长。

“在实体经济没有完全恢复的当下，央企将房地产作为一种产业布局，对企业、对出资人都有好处。”北京大学房地产研究所所长陈国强表示，由于央企手上一般都握有重金，也有很低廉的融资成本，这些钱如果被放到主业上，很有可能亏本，放到房地产上倒可以赚钱。陈国强也以华润置地为例，华润置地的红山世家项目，售价已经从去年年初的1.8万元/平方米均价上涨至2.4万元/平方米，最高价格达到了3.5万元/平方米，不到一年，溢价幅度近100%。

“产业布局只是一个说辞，房地产的暴利才是央企不愿离开房地产的真正原因。”北京国融大通总经理李智慧博士说，在制造业过剩，主业经营并不良好的情况下，央企通过高达100%以上的土地溢价参与地产开发，目的或是加大土地储备加快从股市圈钱，或是从高房价中获益，“实现堤内损失堤外补。”

国资委“纵容”

央企挟巨资北上南下，制造一个又一个地王，业内外对此颇有微词，但大管家国资委却态度暧昧。

“国资委最近对央企房地产业务的整合重组，给我的感觉是放缓多了。”李智慧注意到，包括2009年在内，在已完成的央企重组案和主辅改制案中，除中房集团获得过华能房产的业务划拨外，其余企业均无动作。

去年早些时候，李荣融在央企负责人会议上表示，国资委将加快推进中央企业的联合重组，清理亏损企业和非主业板块。李荣融的讲话中，提到了电力、军工、煤炭、钢铁、电子信息等行业，却只字不提房地产。

央企房地产业务的整合重组，似乎成了国资委刻意回避的话题。而在两年前，李荣融在回答本报记者提问时表示，将房地产作主业的央企不会超过15户，相当的一部分只作为过渡，其余的重组、退出是必然。

实际上，整个2009年，国资委为实现“保增长”的第一目标，对于涉房央企的整合重组或主辅分离，监管力度并不大。国资委对这项工作的模糊表态，纵容了众央企在房地产市场上乐此不彼。

“目前国资委也处于两难境地。”陈国强说，对于央企房地产业的重组，国家一直有硬要求，一些原来不做房地产的央企现在进入这个领域，不但是高地价推动高房价，而且给结构调整和房地产业的重组，带来很大的困难。

对央企大举进军房地产，虽然国资委态度暧昧，但是央企与房地产业“闪婚”，隐忧依稀可见，尤其是去年10月以来，随着楼市“价升量跌”现象的出现，对央企来说不是好事。

以北京为例，尽管目前的房地产价格仍然在上涨，但交易量则在持续下滑。去年8月份，北京期房住宅成交量环比下降了8%，但新盘开盘均价却较去年4月上涨了4000元/平方米。

有数据显示，央企中仅母公司和二级企业设立房地产公司的房地产资产总量，目前已高达1800亿元人民币。这些央企半道上进入房地产行业，一旦房地产价涨量跌酿成拐点，对于高成本拿地、缺乏专业操盘经验的央企可能更加凶险。

国资委当然也意识到这一点，为此，国资委副主任黄淑和1月7日对来京出席“经营业绩考核工作会议”的央企负责人发出警示，要慎重进入房地产、期货和股市等高风险领域，已经进入的，要规范程序、严格考核。