从康力启动大会展望中国直销行业发展格局

　　中国在经历金融危机之时，通过对内经济改革，推动国内需求量应对经济失衡。在一系列改革之下，2009年一扫阴霾，国内经济已初现光明。赶在经济复苏之前，广东康力完成直销全方位布局，召开了广东康力启动大会。

　　广东康力在此时的高调启动，无疑是智者在新一轮博弈中为决胜全盘所谋划的一步棋。可就为这至关重要的一步棋，康力集团在直销产品，管理制度，企业理念，全方位布局花费了整整3年的时间。

　　造就历史的智者，除了深谋远略，纵观全局，把握时世的能力，更有一份为民族为子孙造福的责任。广东康力肩负着开拓民族直销之路，发扬民族传统文化和传承千年医药事业的重任，这也广东康力在未来直销之路为自己选定的角色。

　　指点江山的掌舵者

　　广东康力在传统医药行业已走过十多年历程，在直销界虽贵为新兵，却也是勇于突破的国有企业。广东康力的艰难历程和辉煌成就都离不开一个人——许瀞予女士。广东康力医药有限集团董事长许瀞予女士堪称中国医药行业奇人，短短13年，带领康力发展壮大至今天的辉煌成就。

　　许瀞予女士处事极为低调，她的资料在网上寥寥，康力外部多传许董高大威严，雷厉风行。行业内接触的人这样评价，“许瀞予董事长作为企业家，她具有坚毅刚强的气质；作为女性，她具有柔肠心善的情愫。刚柔相济，铸就了许董她那独有的个人魅力。”在广东康力启动大会上，许瀞予董事长回顾康力的历史，带领康力伙伴一同踏上航母乘风破浪驶向深海。

　　广东康力从1996年开始，致力于传统医药行业。许瀞予女士带领康力发展至今已将四张牌照收入禳中：中国首批8家药品电子商务试点企业其中之一；中国药品零售跨省连锁试点企业41家其中之一；中国唯一“药品第三方物流配送”试点企业；全国24家获许直销经营许可企业其中之一，在中国，国有企业从事直销的仅有2家。

　　在传统医药行业里广东康力就担当了3个试点，每一个试点对于传统医药行业来说都是一个新的起点。在闻者都唏嘘不已之时，许瀞予董事长带领着康力人在中国新兴医药营销模式的道路上开荒探路，经历着一些不为人知的艰苦历程。

　　“我在想直销不能按着原来传统的直销去做，我要重新做出一个标准，所以，我们打造了阳光平台。”在广东康力启动大会上，当许瀞予董事长说出这句话的时候，全场沸腾了起来。中国现代公司治理的理念和模式，基本上从西方引进，可直销行业的引进如同变异了的癌细胞，在中国演变成了人人喊打的“传销”。即使是现在政府规范了相关的直销政策，可就是让如此敬业的直销人找不到安全感。

　　“阳光平台”的真正含义就是和政府的监管部门对接，让政府实时看到康力所有销售的产品，以及所有的分配和税收，完全将企业“透明化”。许瀞予董事长说，“只有完全透明的站在政府面前，直销才能真正让人感觉‘阳光’，传销也就没有生存空间，不攻自破了。”广东康力打造的“阳光平台”不仅给康力人带来福音，更是为未来直销行业探索出光明之路。

　　如果说许瀞予董事长为直销行业未来指点江山，那么王君平总裁可以说是开山拓斧的领路人。广东康力能在直销行业做到如此出类拔萃与王君平总裁也有千丝万缕的联系。王君平总裁是业内知名的直销本土职业经理人，是响誉国内的直销企业管理专家之一。

　　王君平先生1992年接触中国直销行业；1995年供职安利（中国）；2001年投身露华浓，历任华东区和北方区销售总监；2003年以来，他在多家直销企业出任总裁或总经理一职，他的人品、职业操守在业内有口皆碑，是中国本土难得的一位直销职业经理人。

　　王君平先生出任康力集团总裁，这是和许瀞予董事长志同道合的结果。他说：“选择康力是缘份而不是偶然，是我认同许董的直销经营哲学的必然结果。如何推进民族直销业的振兴和发展是我始终奋斗的目标，此次有机会加入康力共同实现这个目标，完全符合我的价值观的追求。”康力是一家民族国有直销企业，正是王君平先生价值观追求的一个“归宿”。

　　在广东康力启动大会上，王君平总裁说，“君平服务过许多企业，但是我是一个中国人，我要服务民族企业，要将民族的推向世界。长城屹立，国家不倒，所以国有企业不会倒，康力不会倒，康力一定赢！”话音未落，全场经销商全部都站起来，一同喊出“康力一定赢”，这坚定的声音在体育馆内回荡。

　　在这两位掌舵者的带领下，若无大的天灾人祸，可以说，广东康力已经进入新一轮的直销增长周期。

　　艰苦的探索之路

　　广东康力集团在许瀞予董事长的率领下，全体康力同仁“为健康而努力”，扛起那4块羡煞旁人的牌照，许瀞予董事长也是付出了常人难以想象的艰辛。