哈药老总指点求职者 企业最需要啥样人才

人品：名企的金科玉律

记者问起公司最注重人才的哪一方面，光宇集团董事长宋殿权说：“员工的年终总结很简单，第一条是做一个自身道德评价，然后让别人打分……”据了解，环顾科技领域内叱咤风云的公司，其用人之道，都特别看重人才的道德品质。

哈电机厂董事长邱希亮说，企业用人的标准除重视专业知识、创造力、工作热情外，尤其看重人才的职业道德，应聘者需经面试，考核其是否诚信。采访中，很多企业负责人都直言———人才要先学会做人：人才与企业发展的关键在于，企业要有良好的用人战略，而人才要有良好的道德品质。

哈轴承集团董事长庞军说，企业的招聘工作最为严格，因为应聘者的价值观很重要，技术容易学，硬件容易学，人品就难了。据了解，大型科企都有严格的测试程序，如：全天的心理测试等。

能力：纯高知并不吃香

“企业要求的人才不是应试人才，而是做事人才。”哈药集团生物公司李会成总经理说，面对日益激烈的竞争，企业的生存和发展系于一端，那就是人才的能力。

红光锅炉集团董事长徐在山说，企业需要两种人：一种是有经验、成熟的人才；另一种是有冲劲，学习力强的新人。据介绍，企业需求已不再拘泥于“高学历”、“高知识”领域，而是需要拿来就能上手，即插即用的人才。

九洲电气董事长李寅认为，每个行业的新人都不应轻视细小的工作，计较与职业无关的小事。管理者自会根据其表现决定该享受的待遇和机会。企业并非一味强调学历，而是将合适的人放在合适的岗位上。

市场：拒绝盲目性人才

据了解，企业看重人才的自我定位，因它不但关系人才的自我发掘，更关系到企业的发展。哈建成集团董事长苏立航说，求职者要给自己定位，现今企业重视团队精神，需要各类人才协同工作———既要有出类拔萃的决策者、技术尖子，也要有具体工作人员，只要完成特定的目标即可，并不是人人都要争做精英。

哈飞汽车工业董事长吴雪松指出，面对当前就业形势，企业有了挑选余地。现实情况是，人才的量很大，但质不一定高。他说，应聘者的最突出问题是盲目性太大，很多人对企业、岗位都不了解。应聘者应在择业前，静下心来认清自己是什么样的人才，兴趣在哪里，适合做什么；那些自认只做大事，不屑小事，计较职位、身份的新人往往是第一批被淘汰者。