安利中国总裁黄德荫：重视中国市场发展机遇

　　安利的业务遍布全球80多个国家和地区。在进入中国市场之前，安利已经拥有了一些全球合作的经验。1995年4月，历经数年的考察、筹备、投资、建厂等工作，安利中国公司正式开业，并在广东及福建两省7个城市营运。时光荏苒，作为一家美资跨国企业，安利中国公司用了15年的时间，将业绩从零做到了200亿元人民币，创造了安利全球任何一个单体市场从未达到过的高度。收获如此不俗的业绩，如果说有什么启示，我想“扎根中国、共赢未来”这八个字，是我作为安利中国公司总裁最深的感受。

　　我们深知，任何一家国际企业在进入新的市场时，都会面临诸多挑战，但遵守当地的政策法规、融入当地，将是必然的选择。近年来，安利积极调整自己的策略，积极地融入中国本土环境。比如我们主动在中国市场开设店铺。我们发现，开店铺首先赢得了老百姓和消费者的信任，还可以建立品牌声誉。这一做法后来我们也在其他海外市场推广，都有着很好的效果。正是因为安利进行了真诚和有效的沟通，从中积累了宝贵的“中国经验”，2006年12月安利中国公司获批直销经营许可，拿到了直销牌照，2007年9月正式推出“直销＋店销＋经销”的多元化营销模式。也正是因为这样，进入平稳发展期的安利中国公司2009年实现了201亿元的销售业绩。