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直销高管与旧东家的纠葛:你该如何坦然离职?

http://www.dsblog.net 2006-06-11 14:11:28

    在21世纪的今天,随着知识经济时代的来临,任何企业从小到大、由弱到强,进而成长为基业常青的企业,都必须学会吸引人才,合理利用人才,他已成为企业发展的一条不变的真理。而为了留住高端人才,企业更是不惜一切代价,不仅赋予高职、高新、高待遇,甚至送股份给他们。他们不仅得到一号人物的青睐,拥有了一定的权威,还迎来了职场中众人羡慕的目光。然而,当这些企业高管选择离开时,他们又是如何对待曾经工作过的企业呢? 
    
    中国市场经济化,人才市场化,让无数有能力的人成为职业经理人、成为企业的高层、高管,同时拥有了展示自己更好的舞台。为此,笔者通过近几年对其做了部分研究,但凡“职业经理人”离职,不论对企业,还是对经理人自己,都注定是件大事。但现实中,又有多少经理人与“原东家”眉目传情之后,却在离职时弄得反目成仇?“双赢”,其实不仅仅适用于企业之间,也适用于核心员工与企业之间。 
    
    一些高管离职时,恶意中伤老东家,屡见不鲜,甚至他们把自己的离职当成新闻进行炒作,不但没有表示对原来公司的尊重和认同,反而恶意攻击、诋毁原来的企业,他们只看到了老东家的不好却没有看到自己在这个企业中成长了起来。更有甚者,还要挖公司的墙脚,如此诸多不光彩的事情竟当成英雄事迹在各个媒体大肆宣传,惟恐天下人不知。 
    
    这种做法目的有两点:其一、通过诋毁老东家以泄私愤;这是非常不明智的做法,诋毁老东家的结果只能导致自己在无形中树敌,必将给自己惹来更多的麻烦,不仅官司缠身,结局也更悲惨。如:国美电器与易好家一向不合是家电圈内众所周知的秘密。易好家成立之初就曾有媒体报道,众多供应商被国美告知不许与易好家合作。做为迎击,易好家正式运营后,曾多次发表针对目前家电连锁渠道弊病的评论。这被国美看作是针对他们的。为报一箭之仇,国美老板黄光裕亲自出面与易好家股东高层直接接触,安排收购事宜,从而迫使当时离开国美的何炬再次出走,最终以失败而告终。其二,因个人知名度太低,借此让其他企业关注以获得新的工作机会,这实际上是既不自信的表现。如曾在网上闹的沸沸扬扬的原天狮高阶经销商洛某离开天狮后,不仅到处诋毁天狮公司,还带走了天狮公司很多人才,最终与天狮成为敌人。而此前,洛某就已经在安利上演过相同的一幕,然而天狮老板李金元不吸取教训,一定要“吃一堑才长一智”。
来源:中国直销网
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