专访如新中国总经理郑重：如新追求永不止步

　  而在其他慈善项目,包括受饥儿滋养计划、如新“512”小额信贷项目等,从最初简单的捐赠到越做越专业,如新也在不断进步和完善。

　  郑重讲了这样一个例子。在马拉威,如新先是捐赠了一些蜜儿餐,后来发现,受教育是解决贫穷之道,于是就在学校提供免费的蜜儿餐,以吸引儿童就学,同时支援当地人种植,但是起初收成不好。为改变这一状况,如新在当地建立了农业学校,但这样又出现了问题:因为进农校学习需要两年时间,爸爸妈妈出来了,小孩子没人照顾也不行,于是如新把当地人集中在一个村子里面,以便大家互相帮忙。后来从农业学校毕业的人回去种玉米,产量比学习前提高了3倍。

　  “我们不是炫耀自己在做善事,而是希望通过报道能够让大家知道,原来有这么多人需要我们的帮助。”郑重说。而通过他的讲解,记者才明白,做慈善其实是个系统工程,如果只是为了捐钱而捐钱,并没有什么作用——这也正是如新慈善项目在业界能够得到好评,“善的力量”能够感染这么人的原因——其真正意义在于赋予弱势人群提高生活品质的力量。

　  也许,正如郑重所说,如新对于自己的未来看得很清楚,也正按部就班地向着目标前进,在抗衰老这一平台上,如新追求的不只是未来5年的“2.0”,还有后续不断升级的“N.0”,而随着企业的高速发展,未来也必将有更多人因为如新事业和“善的力量”而欢笑。