海王生物现金流大事回顾 曾遭深交所谴责

    1999年11月，海王生物以3.49亿元的代价收购了深圳海王药业有限公司(海王药业)100%的股权。2004年年报录得海王药业当年净亏损1611万元。这是3.49亿元的代价。 
    　　
    2000年，海王以3亿元购得北京巨能新技术41%的股权。这项投资3年净利润为负，以亚洲资源股票抵债之后，有巨大跌价风险，难以变现。
    
    2001年，海王投资7700万元于南方证券，2004年南方证券濒临破产，海王计提减值准备2316万元，预计随着未来南方证券清理工作结束，未来还有5400万的或有损失等着海王。
    
    2001年，海王与深圳名派广告签订了总代理协议，2001年度，支付名派广告费用1.02亿元；2002年，支付名派广告费用1.32亿元；2003年支付1.03亿元；2004年支付8827万元。合计4年时间，海王支付给名派广告4.3亿元。原名派广告的法人代表是海王总裁张思民的亲属，迫于关联交易的谴责压力，2003年10月22日才变更成非关联人。
    
    2002年2月，海王发布提示性公告称，预计2001年度业绩水平将比去年增长50%以上。然而实际年报显示，2001年净利润是7981.9万元，仅完成增发新股时预测盈利的48.9%。而且，当年获得政府专项补贴5000万元，如果剔除，海王当年仅实现净利2981.9万元。为此，深交所进行了公开谴责。
    
    2006年1月，海王生物在近期的公告中称，2005年度公司主营业务收入较上年同期增长约26％，然而出乎投资者意料的是，公司年报预亏，且金额高达5.8亿元。这是海王生物上市以来首次预亏，可这一亏便是令人胆寒的天文数字。