直销人关注“名目繁多的奖金奖励名称”

    一、首先锁定公司奖金拨出比
        
    每个公司的奖金拨出比一般都在70%左右，不管公司的奖金计划怎样设计，总之不能超出这个范围。奖金计划的设定无非就是奖金拨出比的合理分配而已，有的奖金计划是先给会员（也就是开始拨出比大），有的奖金计划是后给会员（也就是后拨出比大）。有的是直接了当的一次性结算方式（也就是几比几就是多少奖金），有的是名目繁多的奖项，不管怎么发放奖金，总之还没有超过公司设定的70%。是一次性结算方式好那还是名目繁多的奖项好那？下面我们分析一下；1.分析一次性结算方式一次性结算方式是一种非常简单的佣金结算方式，每个会员可以直接了当的算出应该得到的奖金，也是多数人最容易接受的结算方式，这种结算方式没有太大的陷阱，人们容易接受。2.分析名目繁多的奖项名称不管设立几个或十几个奖金发放奖项，（如；推广奖、对碰奖、辅导奖、分红奖、学习奖、先进奖、优秀奖、），总之，公司的奖金拨出比就是70%，奖项再多公司也不会拨出100%，无非就是把70%拆的七零八散，其实，这就是陷阱，因为有相当部分的会员是不可能全部拿到这些奖项的，只是给人一种奖金很多的感觉而已（只是感觉，而拿不到）。
        
    二、评论
        
    1.众所周知，越简单的东西是越科学的东西，我们都是做直销的，直销讲究什么？讲究的就是简单复制，越简单的东西越容易复制。名目繁多的奖项真是让人头痛，我是学经济的，有些奖金计划逼的我不得不用笔来算一下。直销是大众的直销，有多少人是不会算的，这样一来就给直销公司带来了机会，而给会员带来了陷阱。2.还有，有的公司，把不利于公司的部分巧妙的隐藏起来，把有利于公司的部分公布于众（如；报单费高和碰对奖低从不写如奖金计划），只是在计划里公布“每周最高收入是20碰”，到底一碰是多少钱而不提，报单费到底是多少也没有提起。