绿加利欲冲台湾直销前十 东亚区销量增11%

　　问：2011年8月期结算业绩为212亿日圆，较前年降低了8.6%，其主因为？
　　名越隆昭：虽然没有特别明确的理由，但是参考过往连续增收的时期的情况比较后，我认为研讨会次数减少是原因其中之一。

　　问：现在每月新增会员数是？
　　名越隆昭：每月大约是5千到8千人不等，最高峰时期甚至高达2万人。维持和已登录会员间的关系，和新增会员乃是目前的两个重要课题。公司在员工中设立了协调专员，在全国十一个区域，跟当地的领导者一起活动。已计划今后在全国47都道府县增加举办研讨会。为了给就算月收仅仅为数千、数万日圆，但确实有在踏实获得奖金收益的会员支持，即使在没有领导者的地方，公司也将前往举办研讨会。

　　问：3月1日开始，奖金制度改为双轨制的原因为何？
　　名越隆昭：是为了以参加两年前开始的奖励旅行中最主要的WLI(World Leadership Invitation)。首先先以获得“Spirit奖金”为目标主动出击。
　　想拥有参加WLI的资格，就必须获得Spirit奖金，在一年之内达成“介绍十人入会”的目标三次。达成这样的实绩后，就能够参加一年一度的豪华旅行的资格。过去的奖励旅行曾经去过澳大利亚、泰国普吉岛，在会员之间大受好评。今年则预定前往拉斯维加斯。
　　如果说为何要将奖金改为双轨制的理由的话，就是希望会员全员能以参加WLI为目标。