纽崔莱15年中国之路 品牌建设成就营销经典

　　正是这些实用又不乏趣味的形式及理念，让周欣和其他安利营销伙伴对公司活动充满信心。据周欣回忆，他15年前刚开始做安利时，人们普遍不太认可直销这种销售方式，品牌环境并不理想。几年后，纽崔莱凭借可靠的产品质量以及一系列成功的营销手段，逐渐成为国内保健品市场领导品牌；与此同时，雅姿等安利子品牌营销活动以及体现企业社会责任的公益活动均取得很好的社会反响，提升了品牌美誉度。现在，周欣身边那些并不从事安利的朋友都很认可安利公司，甚至连安利不断推陈出新的广告都会成为大家聊天的话题，这和1997年他刚加入安利时的氛围已经完全不同。

　　品牌建设三部曲
　　成就营销经典
　　可以说，作为安利旗下较为成功的子品牌，纽崔莱的成功营销，在一定程度上为安利成功拓展中国市场立下了汗马功劳。回顾纽崔莱近15年的中国之路，廖敏航总监将其分为三个阶段。
　　2002-2006年是纽崔莱快速提升品牌知名度的时期。通过伏明霞，田亮和易建联体育巨星的代言以及体育营销策略，如大型全民健身活动“安利纽崔莱健康跑”和“安利纽崔莱少年NBA”，纽崔莱初步建立了可信赖的领导品牌形象。
　　此后三年时间里，纽崔莱通过邀请刘翔、鲍威尔、罗纳尔迪尼奥、中国体操队等体坛巨星相继代言，以及体育营销活动模式升级、消费者教育和策略性促销活动，正式占据领导品牌地位。
　　2010年开始，纽崔莱继续致力于加强自身领导品牌地位，确立了“种子到成品”的崭新传播方向。作为2012伦敦奥运会中国奥委会及中国体育代表团的专用产品，纽崔莱承接“种子到成品”品牌定位，携手品牌代言人，巩固和加强纽崔莱值得信赖的品牌形象。在体育营销的平台上，纽崔莱健康跑迈向10周年，在全国范围内产生深远影响。
　　我们有理由相信，未来的纽崔莱品牌营销之路，将会有更多值得期待的风景。