日本绿加利大解析 野心扩展150个国家版图

　　制度
　　绿加利创业时采用了当时在业界中相当罕见的双轨制奖金制度。因为没有资金及库存压力，从产品爱用者转为商业会员相当的容易，因此评价急速上升，成为单一产品（识霸Super Lutein）双轨制的最大企业。
　　之后随着企业版图的扩张，奖金制度也随之调整许多次。2012年3月开始导入SINGLE双轨制。名越隆昭社长表示：“随着绿加利产品阵容越来越坚强，奖金制度也应与之对应，更加完善。和会员多方讨论的结果是采用这种简洁明了的奖金制度。”除此之外，亦新设了数种特别奖金，期望刺激会员的向上心，创下更好的成绩。

　　报酬
　　下表为以2008年9月～2011年8月这三年为区间，来计算日本绿加利每一年酬金支付金额的平均值。

 

　　※注：CFC（Continued Full Cycle）为一个月内每天连续达成两次独立循环，并非会员的头衔获奖金名称。
　　以此表来看，平均一年间取得奖金的会员有46,372人，其中达成SPIRIT奖金的会员有789人，平均一人一年内可取得超过900万日圆（约合人民币72.4万元）的奖金。进而得到GRAND SPIRIT奖金的会员有579人，平均一人一年可取得超过1,135万日圆（约合人民币91.4万元）的奖金。而达成CFC的34人平均一年可得到超过6,000万日圆（约合人民币482.7万元）的奖金。从绿加利创业到如今，有十数位会员的年收入超过九位数日圆。

　　下表为每年平均获得奖金的会员之男女人数对照表

 

　　由此表可见日本绿加利商业会员的主力为40至50代的女性，40代至70代女性合计2万4000人以上，即超过全体取得奖金会员的半数以上。

　　未来
　　绿加利企业将扩大海外事业的版图。以在中国台湾成功的商业模式，套用在香港、新加坡、马来西亚、韩国、印度等亚洲圈国家地区，急速发展中。而之后在全世界150个国家都可以登录成为绿加利会员，将产品推广到全球。