绿之韵五步铸凝聚力 人才强企打造钢铁之师

　　五、同享收获，让员工变得更加主动
　　为激励员工不断成长，绿之韵制定了一系列的奖励措施，包括出国旅游福利，员工购车福利，节假日福利等。为了让每一位员工都能享受饱览异国风光的机会，每年11月份，公司都会组织入职满一定年限的员工到新马泰、香港、台湾等地旅游，而对表现优秀且入职有一定年限的员工则有机会到欧洲各国旅游。
　　不仅如此，为进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动绿之韵中高层管理人员及核心（技术）业务人员的积极性，提高公司可持续发展能力，胡国安董事长还引入了劳动股份期权嘉奖，实施利润分享福利。（股份期权是根据岗位角色的贡献，授予的一种企业利润所有权份额，并且能在所限制的条件满足后转换为现金福利。）在今年第二季度员工大会上，又有一大批优秀的绿之韵精英获此嘉奖。然而，这份沉甸甸的嘉奖背后是他们的忠诚、敬业和专业。他们兢兢业业，勤勤恳恳，爱司如家，对公司发展做出了突出贡献，劳动股份期权嘉奖对他们来说不仅是一份奖励，更是一份至高的荣誉，同时，它也体现了胡国安董事长博大的胸怀和对绿之韵远大的格局。

　　由此可见，绿之韵公司上下一心团结一致的原因，不仅在于公司有这样一些政策的扶持，更在于有一位懂得关爱员工的胡国安董事长。以人为本，不但是国家发展之本，也是一家企业发展之本。因为人才始终是搏击浩瀚长空的利剑，而人才的凝聚力，无疑展现了企业的胸怀和能量。