如新能否摆脱传销阴影 2013销售额将超50亿

　　日化行业专家冯建军也明确表达过对于直销模式的悲观态度：“直销需要人对人的营销，必须采取人海战术。目前直销和互联网电商渠道的竞争无论在市场成长空间还是便利性等方面，都没有优势。先进理念都在提倡营销管理的扁平化，直销这样的多层次营销无法压缩中间费用，尤其是管理成本，最终无法体现竞争优势。”
　　不过，在张朝骏看来，事情不是这样。“如新的发展一直很稳健，经销商和销售队伍一直在增加，产品的市场反馈也很正面。我认为如新的核心竞争力在于它的ageLOC技术，这种基于基因层面的抗衰老技术在业内无人具备与之竞争的能力。预计今年如新的销售额会超过50亿元，我们很有信心。”
　　此外，如新近年来也持续不断地通过积极履行企业社会责任等方式来进一步巩固企业的亲善形象。1996年，如新“善的力量”基金会成立；2005年，如新中国在黑龙江鸡西设立“蜜儿餐”生产基地，为全球范围内的贫困儿童提供在校餐饮；2007年，如新的“受饥儿滋养计划”荣获美国企业大奖“最佳企业责任奖”；2008年，如新获中国慈善表彰最高荣誉“中华慈善奖”。
　　“你在如新购物，用1元钱买一个纸袋，这1元钱就会被捐赠到如新"善的力量"基金会。”张朝骏说，“如新特别设立一个生产基地生产"蜜儿餐"，帮助贫困失学儿童重返校园。”