束昱辉：权健成功获牌 计划5年内总业绩5千亿

　　企业应重视宗旨的实现
　　记者：企业文化对企业发展的重要性毋庸置疑，那么权健的企业文化有何特点？
　　束昱辉：我强调的一点是，文化是离不开道德的，企业唯有益于社会才有其存在价值，我们应该做好生产与服务的每一个环节。
　　2008年的三鹿奶粉三聚氰胺事件，2012年的毒胶囊事件，都是企业将利益追逐放置到日常工作最高点的弊端。所以对于权健来说，必须要将质量与道德融入到企业的生产中。
　　同时，企业要生产消费者需要的产品，而不是把产品强制地推销给消费者，应该去寻找消费者的需求，然后去满足消费者的欲望，而不是无谓的赋予产品某种文化内涵。
　　虽然这个时代品牌文化盛行，但我觉得比起建立企业文化，更应该重视实现企业宗旨，企业文化的最高境界是宗旨。比如权健的宗旨是“弘扬中华传统自然医学文化，推广全民健康计划工程”，那我们生产出的产品就应该符合我们的宗旨，是真正有利于全民健康的产品，是能将自然医院的最新成果融入其中的产品，是真正有效的产品。

　　记者：今年雅安地震时，您大手笔捐款一个亿，您怎么看待慈善和企业社会责任的关系？
　　束昱辉：企业的社会责任有很多方面，包括一个企业产品的生产都决定这个企业是否有社会责任，而我只是力所能及地帮助他人。
　　慈善不仅是捐钱救人，比如医疗机构免费救治一个病人也是一种慈善，长期以来，治病贵和治病难一直是个社会问题，权健作为医药企业做慈善，想从解决这两个问题入手。
　　权健拥有医院，在这里，广普药实行的是零差价，要是病人有民政部门和当地慈善部门出具的困难户证明，医院还会给予免费治疗。
　　对于病人，研究怎么样帮助他把病治好和直接给他们捐钱一样重要。权健为了能够让更多被疾病折磨的人重获新生，在全国各地开办具有鲜明特色的权健医院，分流在公立医院难就医的患者，这对社会是一件非常有意义的事。