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对话如新:深耕中国,在变革中发展

http://www.dsblog.net 2014-06-06 17:27:55


  当然您讲的没错,通过媒体或者是更为大众的方式,让大家认识我们的产品也是很重要的。因此当我们销售人员的数量发展到一定规模的时候,我们就会考虑进行大众推广。我们认为这样基础上的公众推广是比较成熟的,原因是什么?是因为我们希望我们提供的服务能够与产品的市场销售相匹配,避免出现服务断层的情况。


  试水O2O,线上线下体验无差异
  有观点认为,O2O是传统行业互联网化转型的关键。作为业内首家倡导“体验式营销”概念的直销公司,NU SKIN如新希望通过线下的产品展示、现场体验,给消费者最直观的品质感受,促进消费者对产品进行全方位了解,进而对产品产生信赖,对品牌产生认同。而线上电子商务技术的成熟运用,又可以同步提升消费者产生购买行为时的用户体验。
  搜狐财经:NU SKIN如新是否考虑过O2O模式?
  NU SKIN如新:实际上,我们已经将O2O融入到了我们的日常经营之中。作为线下,我们在中国有40多个大小不一的体验馆、形象店和时尚店等。我们为什么要设置这些体验场所呢?因为在中国大陆,人们对直销了解的层次不一样,也有一部分人因为不了解直销,而对这个行业产生了误解。其实它是非常好的通路,通过人对人的服务,使消费者了解产品、购买产品,这是单凭广告传播和传统渠道所无法达到的效果。这些能看得见、摸得着的体验场所,是我们O2O模式的线下部分,而在线上,我们已经建立了非常流畅的网络订购系统。消费者在体验馆里亲身体验到我们的产品和服务后,既可以选择在现场购买,也可以在网上订购。过去NU SKIN如新在O2O上已经做了一部分尝试,未来我们希望利用更好的技术手段提供更好的服务,来满足消费者的需求。目前我们的O2O模式还处于起步阶段,相信科技的进步会让我们未来做的更好。


  合规经营是发展的根本
  合规经营是外资直销企业在华持续、稳健发展的根本。而NU SKIN 如新每一位销售人员的自律和规范则是 NU SKIN 如新发展的根本之本。标准化的建立,培训、监管两大体系的相辅相成,不仅将极大提升销售团队的“作战能力”,同时将构建起健康良性的市场空间,成为NU SKIN 如新在华实现长期、稳健、可持续发展的重要推动力。
  搜狐财经:无论对于保险行业或是房地产中介,还是化妆品直销行业,都是销售人员密集的行业。个别销售人员的违规操作,会对品牌造成很大的伤害。NU SKIN如新发展的很快,销售人员越来越多,如何保证销售人员的成长能跟上企业发展的节奏?
  NU SKIN如新:你提了一个非常好的问题,实际上这个问题是所有销售型的公司都会面临的重要问题。对于品牌故事、产品推广宣传和销售人员培训,我们都有一系列的规范。比如你们知道的《一根汤匙》的故事,一根汤匙是怎么发生的,是从小小的梦想开始。当初我们的创始人建立这家公司的时候,规模还非常小,找了非常多的厂商,才有人愿意帮我们生产产品,但我们没有能力分装到一个一个小瓶子里面,于是我们就请客户把他们的原来保养品的瓶子带来,我们用汤匙分装到瓶子里面。我们NU SKIN如新的事业就是从这个汤匙开始的。像这样的品牌故事,我们都整理了标准化的版本,便于传播和讲述。
  我们也会对销售员工进行强制性的教育培训,包括了解直销的两个条例,同时要求他们将所有的会议向政府相关部门报备。同时我们还设置了专门的部门监管会议内容,检查他们是否有遵守公司的规范和教导。对于好的行为我们会奖励,而对于违规的行为我们要纠正、甚至处罚,这是非常重要的。从教育到监管,我们对每一步都很重视。
  尤其对于我们现在成长速度越来越快的情况之下,我们更要把标准做出来,把规范做好。其实,我们的目标从来不是做到这个市场的老大,我们的目标是希望从NU SKIN如新开始,把直销在中国做出一个品牌出来,做出一个不一样的直销出来,改变大家的思维。这是我们进入一个新市场必须要走过的路。因此,我们在中国大陆的发展必须要紧密配合政府的工作,一步一步做好。我们要先做到最好的公司,才可以谈是不是可以做到最大。在NU SKIN如新有一句话:“没有最好只有更好”,永远有进步的空间。所以我们先把我们自己做好,在这个行业做出一个口碑,这才是我们重要的使命。


  深耕中国,NU SKIN如新拥抱变革
  对所有直销市场而言,都会经历从乱到治的一个必然的发展阶段。中国市场经2005年政府直销立法后,已然步入一个良性发展的上升轨道。尤其是伴随着中国老龄化人群的不断扩大,以提供高品质抗衰老产品为核心竞争力的NU SKIN如新,将迎来一片潜力巨大的“蓝海”。正如NU SKIN如新集团首席执行长贺楚门所说的,如新的未来在中国。
  搜狐财经:今年是NU SKIN如新集团成立30周年,30年对于一个人或者一个企业来说都是值得展望和回顾的年份,您怎么评价NU SKIN如新过去30年走过的历程,成功方面我们都了解了,有没有什么遗憾和不足的地方,对于未来有什么期许?
  NU SKIN如新:按照我们的经验,所有的市场刚刚开始的时候都会经历这样一个过程。就像为什么政府会这么严厉的监管,是因为直销行业里面之前出现了很多不好的事情,所以政府专门立法进行规范。接下来,就看每一个直销公司怎么做好自己了。前段时间,直销行业协会也已筹备成立,这个协会为行业提供了一个沟通的平台,我相信也会进一步加强行业的自律,有助于推动整个行业健康发展。
  其实直销行业在整个中国大陆还是处于起步阶段,虽然从2005年立法到现在已经有近十个年头了,但我们可以学习的东西还有很多。NU SKIN如新进入中国的时间比很多直销行业的“老大哥”要晚,我们是一个后到的品牌,但是我们成长的空间很大。未来,中国市场会成为NU SKIN如新集团很重要的市场之一,其实现在NU SKIN 大中华区域的发展轨迹已经能预见到这一点了。未来,我们将始终秉持一贯的凝聚“善的力量”的企业理念,并相信我们会做得更好!

来源:搜狐财经 文/魏喆
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