吴炳新76岁再战江湖三株每年销售50%成长

　　相较于当年三株单一品牌，已过古稀的吴炳新更加看重“延长人类寿命”和“中医治疗慢性病”。他将自己容颜不老的原因归结为：“用自己的产品，每天都用。自己的产品自己都不用，消费者怎么敢用?”

　　对健康产业的坚持，终于带来了企业的起死回生。2010年，三株的医药板块销售额1亿多元，化妆品板块销售额4亿多元。吴炳新也在这一年度提出一个宏大的目标：双万店工程，力图将三株推上一个新台阶。

　　“从2004年开始，我就进行了一些市场调研，想找到一种更适合三株的营销模式，现在我们内部已经达成一致：下一步发展连锁店铺加盟形态。”吴炳新说。他给三株现在推广的连锁店铺起了个名字叫“傻瓜地皮草”模式。“傻瓜”就是店铺运作标准化，加盟者运营操作起来容易，而“地皮草”就是遍地建店，遍地开花的意思。

　　“一个店铺很小，但是一旦多了，力量是无穷的。什么最能抗风险，不怕洪水?是小草。”吴炳新告诉本刊记者。

　　李宪法告诉记者，如今的三株，每年销售额正以50%的速度增长，不过在吴炳新看来，这还远远不够，“我们只是在辉煌、磨难之后，重新又把汽车推到了大路上，现在，发动机已经点火，开始快速奔驰。”

　　“如果能活到120岁，现在还只是年富力强的中年”

　　在别人看来，76岁的吴炳新，该是颐养天年的时候了。“如果能活到120岁，现在还只是年富力强的中年”，吴炳新自己认为，“现在谈退休还太早，我身体这么好，这两年体检的生化指标一切正常，干吗不做点事情呢?”

　　停不下来的他一直以来有个梦想就是把三株带上市。早在1995年三株风头正健的时候，就有人批判他说，还嫌钱少啊，还想圈钱啊?

　　吴炳新那时不缺钱，也不是想圈钱，只是想改变企业的性质。他不希望三株只是家族企业，上市以后，公司就成为公众的企业。

　　他还曾经立一份遗嘱：凡我吴家子孙，今后不再做三株公司的总裁，只能做董事长;凡子孙中有吸毒、赌博者，一经查实，开除出家族，不再具有财产的合法继承权。

　　至今，吴炳新对接班人的问题还没做安排。他已经将经营权交给了职业经理人，现在三株的高管都是聘用的，家族中没有人担任公司的总裁、总经理。

　　在吴炳新看来，保证企业延续下去的一个条件就是成为公众公司，“子孙的人才是有限的，但社会的人才是无限的，企业的总裁和经理都可以从社会挑选，上市后，家族成员可以做大股东，把经营权交出去，才能保证企业健康发展。”