天马服饰无故停发奖金 经销商踏上讨薪之路

　　李女士说:“这样的公司我能去找谁说理？”
　　至记者发稿日，李女士再次向公司“讨薪”。面对李女士要求查看业绩表的要求，公司要求李女士提供购买者的身份证号码。李女士说:“这不是荒唐么？那么大的团队，不可能每一单都经过我这里，怎么可能——提供这些人的身份证号？”
　　面对混乱的天马，投诉无门的李女士也不知道未来该何去何从。

　　编者按:
　　随着记者调查的深入，天马服饰逐渐展现出来了一个错综复杂的管理体系。
　　据传闻，天马服饰的杨元新总裁占有公司80%的股份。但即便是这样，企业的决策却混乱不堪。这些带着团队的副总、高管们根据自己的需要代替公司作出一个又一个的决定，向市场传达着不同的声音。
　　一个奖金拖欠的问题，半年时间无人理会;一个修改奖金制度的企业行为，却得不到上令下达的效果，更不要说在企业管理中令行禁止。
　　这并不是天马服饰一个企业的毛病，而是中国中小内资企业的通病。虽然“发展民族企业”、“争做世界百强”的口号已经喊了很多年，但企业实际还在依靠“拍脑袋、下决策”的土办法进行着管理。
　　在获批直销牌照的企业中，内外资呈现出5:16的不均衡现象。在这个相当不平衡的比例的背后是企业竞争力之间的巨大差距。企业只看到眼前的利益，而缺乏远景规划，如何能走出面临的困境。