双迪股份董事长潘晓非致家人的10月份家书

　　对于一线员工而言，当你面对陌生客户时，你需要的是以诚相待，因为没有人你能拒绝温暖。通过服务的积累，拉近人与人的距离，使人与人之间彼此信任，由陌生走向亲人；彼此尊重，由交易走向情感；彼此和谐，由无序走向规则。一线员工队伍是推动双迪直销事业发展的基本力量和根本保障，更是市场开拓的最直接执行者和实践者，所以你们的服务直接决定双迪品牌的好与坏。
　　对于系统领导人而言，不论身后团队的大与小，你需要的是时刻关心身边伙伴的生活冷暖、情绪波动，用言传身教去影响和带动他们的事业心、责任感，用你的无私去感化和塑造团队力量。领导人是所在市场的第一责任人和主要受益者，是双迪事业发展的开拓者、组织者和领导者，所以你们的服务直接关系市场的规模和后续的发展。

 

　　对于总部员工而言，从业务部门到后勤保障部门，哪怕你是一名双迪司机、搬运工，代表的都是企业的形象，扮演的都是直接或间接服务一线的角色。从现阶段起，双迪的工作重心将转移到对现有系统、团队的扶持和服务上，让加盟这个平台的新老家人，都能与企业共赢发展。如何服务，通过培训重在落实，通过总结重在提升，要让市场看到一个不一样的总部，一个值得依赖的总部。

 

　　回归服务是事业发展的必然要求，是直销人性化特征的鲜明体现，在服务中我们才能真正树立起双迪的企业品牌、产品品牌、人格品牌，最终让服务成为外界判别双迪人的标准和尺度，让我们从直销乱战中脱颖而出。