新零售：直销企业迈向“体验消费+”时代

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　　面对新零售带来的这股新商业思维。直销巨头某企业敏锐把握了趋势，率先推出卓越体验体系，在业内率先迅速多点布局了新零售阵地。
　　早在3月份，其广州旗舰店体验馆开幕，为营销人员及消费者提供一站式的产品、品牌、服务、社群活动体验。还将原有店铺升级为实体体验设施，建立起覆盖全国的庞大线下体验网络。
　　针对年轻妈妈群体，推出育儿、健美、持家，提供全面的产品解决方案、个性化优质服务，以及学习、社交、成长、创业平台。

 

　　满足妈妈这一类群体对健康、美丽方面的需求。
　　于此同时，同步打造了数字化平台,通过纪录和分析顾客行为，智能化推荐产品，及完善物流配送、售后服务等打通构建完整的O2O闭环。
　　该企业这一系列举动可谓是在应对新零售时代的到来之际，快速的打出一场应对战，借助在直销本身在体验方面掌握的优势，引入新的技术、新的商业理念，焕发出了一个新的发展生机。

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　　对于大部分直销企业，除了在原有具备体验优势上大做文章外，还有一点必须结合的就是新物流技术。

 

　　物流是联系线上线下最重要的一条纽带，在新零售时代物流的好坏将直接影响企业的营销额。
　　新零售时代的物流不仅仅是要比谁做得更快，而是真正消灭库存，让库存管理得更好，让企业库存降到零。
　　商家的成本除了传统仓储配送费用外，还有库存积压所产生的成本，因为积压时间没有限制，可以是几个月，也可以是几年，无形中给企业带来很多负担。
　　新零售时代的物流要更精准地预测销量，调拨库存，把货放到消费者身边，既可以降低企业物流成本，又可以增加消费者用户体验。
　　要实现现代物流的一切基础就需要有大数据技术的支持。
　　大数据来源哪里?
　　环迅支付创新发展事业部总监张志明博士接受采访时曾提到“大数据从支付开始，并随着移动支付的快速发展，才有可能收集整理庞大的大数据库”。
　　环迅支付与各直销企业合作中，为企业记录每一笔真实有效的交易数据，基于大量真实交易的支付数据进行分析与挖据，通过行业专业级的数据分析模型，精准预测直销企业不同区域不同季节的销量情况，为企业展开合理安排生产计划，高效匹配、调拨库存提供支持。
　　基于大数据分析商品及用户情况，还将合理细分利用机器人分拣货物、无人机直送、人工配送等多种配送机制，快速调用货物配送资源，提升配送效率。
　　如此，物流管理如鱼得水，高效精准，物流整体效率大步提升。