献礼30周年 太阳神何以提出四大升级战略?
http://www.dsblog.net 2017-12-15 11:21:10
导读
2017年,太阳神在“筑高壁垒 决胜终端”的战略指导下,取得了赫赫成果。2018作为公司成立的第三十周年,不仅意味着全新机遇,或许还需太阳神做出更多动作迎接挑战、铸就辉煌!
10月25日,在太阳神召开的精英盛典上,公司董事、总经理张鸣先提出,太阳神直销的突围之路是“守正出奇”。而经董事会批准,四个层面的升级战略已成为太阳神完成2018财年的经营目标、向30周年献礼的重要手段。
笔者认为,“升级战略”中的“升级”体现了战略与既完成工作的关联。那么除了战略本身,太阳神2017所积淀的成果工作也自然值得关注。
模式升级战略
张鸣先提到,寻找全新增长空间,打造全速动力系统是太阳神模式升级战略的目标。据本站了解,早在2006年的行业寒冬,太阳神就逆势上扬创立了珍珠店模式。作为公司独有的核心策略,珍珠店模式通过借助现有的诊所、美容院等专业网店以及有医学、保健等专业能力的人才,组建实体或虚拟的直销店铺,形成了类似“珠蚌共生”的结构。在过去的11年里,珍珠店模式为太阳神发展立下了不可磨灭的功劳,带给了经销商伙伴无限的惊喜和更多机遇。
然而伴随市场竞争加剧,大众对差异化服务、定制化服务和个性化服务的需求增多,洞察到变化和问题的太阳神没有固步自封,积极选择进一步挖掘珍珠店模式的巨大潜力,通过创新升级,以期为广大消费者提供更专业的产品和服务。2017年9月初,太阳神正式对外发布信息,宣告珍珠店模式升级。张鸣先表示,通过这种模式,太阳神将利用多渠道、差异化的营销,从产品、服务、人才、形象等方面,向市场提供系统、专业的支持和服务。他指出,目前行业的创新多在结合互联网模式,向虚拟的新经济模式靠拢融合,此次太阳神反向突围,带领市场伙伴们跳出直销看竞争,一定会打破直销发展的瓶颈,实现从红海到蓝海的跨越。
技术升级战略
太阳神技术战略升级的目标是运用新商业技术,全面提高营销效率和客户满意度。同时,在微信技术和视频技术运用上寻求新突破,加快大数据技术的运用。
据本站了解,2017年太阳神共上线了全新改版的易学堂、升级APOLLO云资讯,甚至还推出了商品溯源管理平台。拿易学堂举例,市场伙伴可以通过微信端和PC端快速登录,通过云直播,他们有机会观看往期内容;通过大咖秀,他们可以和心中的“偶像讲师”零距离接触;而在学习遇到问题时,伙伴们只需要点击咨询窗,即可与堂主取得联系,提升学习效率。
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