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李惠森眼中的世界发展趋势:“E+W→ W”

http://www.dsblog.net 2018-01-17 10:04:47


  1997年,我上了一个培训班,了解到老子在《道德经》中把领袖分为四种类型:最低层次的是被人憎恨的领袖;第三层次的是令人害怕的领袖;第二层次的是受老百姓爱戴的领袖,也叫“自然领袖”或“魅力领袖”;最高层次的领袖是大家只知道他的存在,但不知道他在做什么,称为“无形领袖”。听到这个概念,我很受启发,希望做一个“无形领袖”。
  《道德经》虽然指出了领袖的四个层次,但没有告诉我们怎样才能成为一个无形领袖。于是,我们花了十多年的时间,从《道德经》吸取灵感,结合西方的管理方法,不断实践。哪些方法行得通,就留下来,哪些方法不行,就把它们舍弃,最后总结出一套“自动波领导模式”。
  大家知道,在过去四年我跑遍全世界,一方面是去了解世界的变化、学习未来的科技,另一方面我还去了哈佛、MIT等世界顶级学府,学习领导力课程。但我发现,这些顶级学府还是在教怎么做第二层级的领袖,也就是“自然领袖”。

 


  那么无形领袖是做什么的呢?在我看来:无形领袖,并不是不为,而是要建立一种文化。通过好的文化,让团队中的每个人都能做别人没有做过的事情,发现别人没有发现的问题。通过好的文化吸引人才,让每个人发挥潜能、感觉到“爽”(才能创造历史),最终实现企业的永续经营(创新、治未病)。
  我们希望“自动波领导模式”里包含的东方智慧+西方方法,未来可以传播到全世界。

来源:无限极
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