精益生产 隆力奇供应链体系精益培训课堂举行

　　近日，“2018 隆力奇供应链体系精益培训课堂----精益生产概述”培训在隆力奇总部举行，来自东北大学，主攻精益生产方向的知名讲师汪孔望老师，对公司供应链体系各部门主要精益对接负责人进行培训。
　　本次培训的主体内容为精益生产含义、精益思想、精益屋、精益屋之打地基、精益屋之两大支柱相关理论，培训的主题是“LeanProduction”，中文译名为精益生产。

供应链体系总经理陆小宇对精益开展做工作指示

　　什么是精益生产?
　　第一种含义，上世纪，美国麻省理工学院数位国际汽车计划组的专家对以日本丰田公司为代表的汽车制造商进行了为期十年的调查，发现日本汽车企业在生产管理方面独到的生产方式，这些生产方式的实施，使日本汽车企业能通过低成本、高品质占领国际汽车市场，将这些生产方式进行总结，并称之为 Lean Production 。
　　第二种含义，上世纪，日本丰田汽车公司为降低成本、提高生产效率，提出“只在客户需要的时候，生产客户需要数量的品种的产品”的口号，并生产过程中积极探索改善，不断地缩短生产周期、降低成本、提高品质，成为世界上最优秀的企业，对这种生产方式称之为“JIT”。
　　第三种含义，上世纪，丰田公司人员来到中国帮助一些企业推行丰田生产模式，为了使企业内的人员能够转变观念，改变原来生产中的许多习惯性的做法，就把要推行的丰田公司的这些做法称之为“NPS”。
　　精益生产到底是什么：精益生产是一种管理产品开发、生产运作、供应商、以及客户关系的整个业务的方法。与大批量生产系统形成对比的是，精益生产强调以更少人力，更少空间，更少投资和更短的时间，生产符合顾客需求的高质量产品。