安发召开年中工作会暨中高层管理人员生活会

▲认真聆听的员工

　　高教授要求，公司上下要在董事会的正确、坚强领导下，进一步完善公司法人治理结构，建设“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”现代企业制度；要真正把心思集中在抓落实上，坚决贯彻执行公司的战略部署，精准目标，注重协调，通力合作，狠抓落实，把集团的各项目标任务时刻放在心上，抓在手里，把每一项工作、每一个环节都落实到具体部门、具体人员身上，明确时限要求，层层传递压力，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”；要继续把推进集团战略部署工作实绩作为年度综合考核最重要的指标，根据考核结果严格兑现奖惩，并再实行公开招聘、竞争上岗，实行末位淘汰，充分体现能者上、庸者下、平者让的公平竞争原则；要在集团上下形成埋头苦干、重抓落实的风气，形成重实干、重实绩、重结果的工作导向，对那些推进集团战略部署工作实绩突出的人员，另眼相看，在奖励上提高标准，在工作上创造舞台，在使用上高看一眼，让他们付出努力就能得到回报，吃了苦头就能尝到甜头。
　　此次会议务实高效，不但通过各业务板块负责人的总结、计划和高教授高屋建瓴的讲话，明确了发展方向，而且通过分组群策群力行动学习和批评与自我批评，碰撞出了火花，产生了管理的新思路和想法。

▲群策群力行动学习现场

　　持续三天的2018年中工作会议暨中高层管理人员生活会上，大家围绕畅所欲言，谈体会、道感受、说计划、提建议，气氛十分热烈。通过此次会议，大家发现了问题，吸收了新知识，进一步坚定了信心、明确了目标、凝聚了力量，为下半年目标任务完成，实现2018年的完美收官打下了坚实的基础。

▲员工分享会议心得