金士力2018秋季市场工作核心代表会议召开

　　训导过后，金士力副总经理张硕首先进行了《2018上半年工作总结下半年工作规划》的主题工作报告。报告重点围绕业绩指标、产品结构、品牌建设、教育培训、渠道建设、运营规范、品牌活动等方面对公司上半年工作达成情况进行了回顾和总结，并对下半年营销工作进行了部署。

 

　　硕总指出：2018年对金士力来说是企业战略升级的元年，也是打破企业疆界，转变发展思维的一年。金士力2018年上半年坚持以市场需求为导向，深挖产品内涵，围绕大产品打造，完善产品推广方案；不断巩固提升优势市场，积极布局潜力市场；在开展大健康新营销系列品牌活动的同时，不断升级活动标准，丰富活动形式，完善市场工具，进一步彰显了品牌价值；在组织体系建设方面，公司不断升级金士力发展决策委员会运行机制，强化组织建设，创新实施大健康新营销分级培训，打造人才梯队。在保障服务方面，不断提升供应链一体化保障能力，提升营运效率；协助指导分销体系健康发展，提升分公司的服务保障能力，建立了标准化管理体系，聚焦目标，夯实发展基础；上半年虽达成了既定目标，但下半年工作更需做细、做精、做实，全力以赴冲刺全年目标的达成。
　　随后各职能中心负责人针对上述维度进行了详细的主题工作汇报。