金士力2018秋季市场工作核心代表会议召开

　　营运中心总监池鲲进行了《升级营销运营，探索零售模式》主题报告。
　　报告指出：金士小助手业务流程管控的不断升级，实现了流程可视化可追踪的效果，数据化管理更是有针对性的提升了业务办理效率，升级营销运营服务就是要不断提升会员办理业务的满意度和体验感。不断探索零售新模式，金士良品商城将持续深挖自营产品并不断与优质第三方商家联合快速扩充产品品类，满足大健康会员健康生活的需求。结合当前市场现状，不断升级守则管理制度，加强培训教育，创建“规范经营、和谐发展”的新营销市场环境！

 

　　销售支持中心、市场服务中心总监张辉进行《夯实基础工作 达成年度目标》主题报告。
　　报告指出：夯实基础工作达成年度目标 ，2018年将围绕重点工作及业绩目标落实“ 服务、规范、协作 ”的工作思路，以《分公司管理办法》《分销系统管理办法》《渠道经销商管理办法》指导全年工作。其中营销工作的重点将在“开好三个会”“讲好三堂课”“做好三件事” 上持续发力，最大化的发挥资源优势。其中创新营销及其配套机制等方面的举措也表达了助力市场发展的信心和决心。为保障店铺的合法权益及安全、稳健经营，结合公司战略，在制定渠道店铺管理标准规范的基础上，公司将与区域分公司、分销体系、市场领导人积极探索适合市场发展的特色店铺业务运营模式，确保各项市场业务的顺利开展。