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吴炳新:落实新营销模式 开创市场新局面

http://www.dsblog.net 2018-10-10 09:29:49

  为期两天的三株市场经理深度培训热烈展开,吴炳新董事长在百忙之中,莅临会议,并做重要讲话。


  人才与事业
  董事长说培训非常重要,干部培训是三株一次创业的宝贵经验财富,过去我们有四级培训,有完整的培训教材,模拟演练,不过关不许下市场。三株干部队伍的成长推动了市场的发展,市场的发展又带动了干部队伍的成长,造就了大批的人才,没有三株人才的迅速成长,就没有三株事业的快速发展,事业的发展也推动了人才的快速成长。三株一次创业创造了四大奇迹,其中之一就是人才奇迹。

 


  三株营销新模式
  三株25年, 科研一直领先 ,而营销模式一度落后于科研生产。2017年开始,我重新主持营销工作,解决过去遗留问题,力挽狂澜。2017年9月提出新营销模式——互联网+直销电子商务+酵本草医养大健康系统服务平台。新的营销模式目的就是实现的企业使命“让人类寿命延长十年,容颜年轻十岁”。依托三株科研、产品、发酵中药化妆品等雄厚资源优势。
  我们始终是质量第一,所有的化妆品、药品、保健品,原料均有质量保证。过去我们有一款国药准字号减肥产品,在人体实验过程中不管用,我坚决要求停止生产,我的原则是实效为主!我们的质量一定过关,名副其实。很多老板不吃自己的产品,而我们的产品没有我不用的,这就是我们的底气。我们的产品对癌症、心脑血管、消化系统、糖尿病、抑郁症等五大疾病以及老年骨关节问题等都有很好的效果,我们的科研生产投入了大量的资金和心血,攻克了很多科研难题。


  天网、地网、人网,三网合一
  我们的资源如何整合起来为社会服务?这就是我们新的营销模式,它具有新零售的三大要素:天网、地网、人网。
  互联网就是我们线上的天网,而店辅就是我们的地网,广大的直销会员就是我们的人网。我们新的营销模式就是要三网合一。这不是概念,而是我们的路线,吃透这些东西,我们就是一条路,通过这条路达到我们的目标!路设计好了要一步一步的走,事要一件一件的做,下大决心改造传统模式,创新模式,改造现有,开辟新的。方向定了,路线定了,关键就是我们的干部,要理解,素质要提升。


  反复“揉面式”学习
  我们的干部要提升素质水平,首先要有统一的教材,我们所有的干部要念“一本经”,不能各唱各的调。在学习中要反复,重复学习,像揉面一样。从实践中来,到实践中去,连续性,重复性,才能质变,质变才能做好。理解不一样,结果就不一样,理解少,能力就小。 我们要达到:基本能力+悟性灵感+创造性。
  一次创业中我们的干部都怕漏掉每一次会议,不开会就少学很多东西,实践中每个人都是老师,每人都是学生,互相学习,理论提高了,实践能力也提高了。
  市场干部的责任:服务+监督
  首先,我们的市场经理需要处理好市场团队与企业的关系,要兼顾企业和团队的利益,企业需要团队发展带动企业发展。市场团队很辛苦,我们要像亲人一样服务他们,他们素质参差不齐,所以我们要照顾到方方面面。
  第二,帮助解决矛盾,尊重行规处理问题。
  第三,高举三株大旗,讲好三株文化、三株产品。
  我们市场经理的责任就是:服务+监督。
  吴炳新董事长在《市场经理培训》讲话强调:新营销模式需要大家不断提高能力才能做到,希望我们的干部都能快速成长,撑起一片天,再培养下面的员工。大家一起共同学习,共同成长,共同努力,坚决落实三株新营销,开创市场新局面!
  另外,10月9号的学习还进行了行业守则学习与三株新模式的深度剖析。
  10月9号的会议还进行了国家市场管理局7、8、9号文件精神的深入解读和学习及进一步规范运营的措施。
  市场的健康稳定发展,不仅需要监管部门的严格监督,更多的则是依靠直销企业自律自查。三株公司积极响应国家市场监管局的政策,对监管部门工作的绝对支持,同时也坚决肃清行业不良行为,不断学习政策法规,提升自身能力,引领三株创业者们在大健康的事业道路上大展宏图!

来源:三株福尔
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