金诃藏药Q3工作会议召开 部署第四季度工作

　　在会议召开前期，公司于10月13-14日组织了《从目标到结果》专题培训，传授实现目标的系统理念与方法工具，具体包括：设定激发动力的目标、制定周密的预算和计划、用管理锁定责任、精益行动执行到位、要事第一提高效能、沟通到位确保执行、带对人做对事、跟踪检查即时奖惩、复盘检讨不断精进等。

教的用心，学的认真

实战演练，掌握技能

　　通过三季度工作会议的召开，公司各级管理者统一了思想、明确了方向、提高了认识，为四季度工作打下了坚实基础。