解读：互联网医疗新规与直销企业医院的未来

　　在中国，优质医疗资源主要集中在一二线大城市是确切的事实。如何解决三四线城市医疗条件，满足更广大群众的医疗需求，是医改面临且必须改善的内容。
　　一直以来，互联网被认为是帮助实现社会平等和资源共享的重要手段和途径。此次“互联网医疗新规”也对此提出了相应的措施。
　　根据《办法》第二十五、二十六条，“互联网医院提供医疗服务应当符合分级诊疗相关规定，与依托的实体医疗机构功能定位相适应。鼓励城市三级医院通过互联网医院与偏远地区医疗机构、基层医疗卫生机构、全科医生与专科医生的数据资源共享和业务协同，促进优质医疗资源下沉。”
　　在这方面，主打“农村包围城市”的互联网医疗平台微脉是典型的例子。
　　自2015年创立以来，微脉始终在三四线城市深耕互联网医疗，将业务普及至全国17个省份，与70余个城市的500家医院建立了合作关系。
　　下沉三四线，也是直销行业发展的趋势。如今，三四线城市进入消费升级的加速期，释放出巨大的消费潜力。
　　这些地方的直销人群，也构成了一张巨大的销售网络。
　　同时，越来越多直销企业都在布局一体多翼战略，其中，直企医院有着举足轻重的地位。
　　这些医院多面向经销商、周边群众而开设，直接或间接与直销事业相关联，在不同程度上为企业直销事业的发展起到了推动作用。
　　以康美为例，康美在参与国家公立医院改革中，通过收购、托管、股份制改造等多种形式，投建了多家医院。
　　这些医院中不少就是在三四线城市，比如康美通城人民医院、康美梅河口医疗健康中心等等。
　　正如权健集团董事长束昱辉所说，“城市与城市间，应该考虑如何把优质资源共享，而不能单个城市去发展。”
　　实体的医院，将广泛分布在三四线城市的直销网络连接了起来，对于直企未来布局的意义可见一斑。

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