拼多多与它的社交电商门徒:野蛮、争议与转型
http://www.dsblog.net 2019-05-05 10:29:32
社交电商的另一个重要转型方向是反向定制,最典型的代表就是拼多多。近年来拼多多在坚持“拼购”模式的同时进军上游产业,在农产品、工厂方面都进行了一些反向定制的尝试。这是因为社交电商除了流量之外,在产业链深耕方面往往能力较弱,更多发展的是所谓“人头资源”。
云集也在这方面进行了一定布局,去年5月10日,云集宣布和超100家国内外品牌签署战略合作协议,根据协议内容,云集将推出“品制500”战略,从选品策略、设计方案、品质把关等维度综合测评,为品牌的产业升级之路把控供应链关口。同时云集还推出“S2B2C”商业模式,“S”指供应链端架构,“小B”是云集店主,C是终端用户,连接方式是,S架构赋能给小B,再依托小B的社交能力和信任价值服务于C,进而反向进行销售预测和行情预测,打通供应和产销全产业链。
上市后,云集表示也会将更多资金投入基础建设,而不仅仅是做营销推广,在招股书中显示募集资金将主要用于增强和扩展业务;加强技术能力;扩展和改进物流设施;包括运营资本和潜在战略投资以及收购在内的一般企业用途。
来源:虎嗅APP
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