为何淡定？外资直企康宝莱、如新的生存密码

　　总部：美国洛杉矶

　　进入中国时间：1997年成立康宝莱（中国）保健品有限公司

　　全球掌门人：康宝莱全球董事主席兼CEO 迈克尔·约翰逊（Michael Johnson）

　　中国区掌门人：康宝莱（中国）董事长郑群怡

　　2018年全球业绩及排名：49亿美元（约合326.8亿元人民币），全球排名第3位

　　2018年中国区业绩：10.076亿美元（约合67.5亿元人民币）

　　全球主要区域市场：北美、中南美洲、中国、亚太、墨西哥与欧洲、中东与非洲

　　核心特色：社群营销

　　2018年，康宝莱全球业绩创下历史新高，中国区、亚太区、墨西哥与欧洲区、中东区、非洲区均实现了增长；其中，中国区表现格外亮眼，实现了67.5亿元的业绩，同比增长11%。

　　巩固社群营销

　　康宝莱财报显示，2018年康宝莱中国区服务商数量有显著提升。

　　在一次搭乘地铁过程中，一位二十出头的女性拿着手机对车厢里的绝大多数乘客展示了微信二维码并成功添加好友，本刊记者也成为她的微信好友之一。不久之后，这位“网友”在微信告知他们将组织一次线下跑步活动，参与者全是减肥达人和运动爱好者，年轻人偏多。

　　在她发放的该次活动相关资料中显示，这是康宝莱的一次线下健康跑活动，而她正是康宝莱减肥俱乐部的一员。

　　自1980年创立以来，康宝莱始终为消费者提供着人性化的营养和体重管理产品，这群有着共同奋斗目标和运动动力的康宝莱消费者聚集在一起，形成了康宝莱强大的线下“活招牌”。

　　很多人加入这个充满着阳光、运动、正能量的团体之初，都不是康宝莱的消费者，在多次以健康、运动为主题的美食聚餐、爬山活动、跑步活动之后，他们逐渐接受康宝莱的健康观念，开始接纳康宝莱相关产品。这样的营养俱乐部模式，不仅帮助康宝莱长期以来固定了绝对的忠实客户群体，更帮助这家老牌健康产品公司始终维持着年轻化的发展方式。