无限极董事长李惠森：世界永远不变的就是变

　　现在，我们先玩一个游戏，请大家先闭上眼睛，想象一下，如果回到1000年前，也就是1020年，这个世界是什么样子的？1000年前的人们用什么交通工具，沟通用什么方式，付钱用什么方法？
　　1000年前，人们是用写信去沟通的，用铜钱去付钱，交通是坐马车。但如果看1000年后的现在，也就是2020年，我们用Email、QQ、微信去沟通，用电子钱包去付钱，出行坐高铁、飞机。
　　如果我再问大家，1000年以后，也就是3020年，这个世界又会是什么样子的？我相信我们都无法想象。

 

　　这个故事说明什么呢？说明这个世界永远不变的就是变。

　　【故事2】
　　三次危机：变化就是机会第二个故事是三次危机的故事。
　　在无限极创业的28年里，我们曾经面对过三次危机。第一次危机是在1995年，当时我们只有一款产品，无限极增健口服液，用的是传统销售方式，卖了三个月之后，只卖了3万块钱，只好停工两个月，回收产品，同时思考未来怎么办。后来，我们决定转为直销模式，才有了突破性的发展。
　　第二次危机是1998年，部队不能做生意，而且国家要求直销模式也不能做了。第二年，也就是1999年的时候，我们的业绩掉了90%。大家想象一下，一个公司业绩掉了90%是什么样的情景？2000年时，我们主动转型，才再次获得了突破性的发展。
　　第三次危机是去年2019年的传媒危机，这个危机对我们的整体业绩和发展影响也不小。
　　说起来，我们已经有20年没有危机，这不一定是一件好事。所以，这次危机是给我们的一个机会，让我们好好去检讨有什么做得好的，有什么可以改进的，有机会去突破创新。

 

　　这个故事又说明什么呢？说明变化就是机会。当变化出现的时候，会给我们带来很多机会，我们要在好的时间看到不好，在不好的时间要看到好。
　　通常危机出现的时候会给我们带来三种机会。第一种机会是激发潜能，每一个人都有无限潜能，当危机来的时候会逼我们发挥潜能。第二种机会是突破创新，危机来的时候会逼我们做以前没有做过的事情。第三种机会是颠覆思维，只有颠覆我们原有的思维，才有机会去做颠覆式的创新。