施光辉：大数据时代，直销也得“随波逐流”

　　万物皆数
　　今天上午大家聊下来，我看大家也不会对供应链有什么感兴趣的地方，大家也不愿意去聊生产数据到底怎么跟前端销售怎么去打通，我相信大家也肯定对这个东西没什么感觉。
　　其实大家感兴趣的还是，靠大数据这些东西，到底我的业务能不能增长，下个月业绩能不能提高一点，明年能不能持续增长？所以我干脆就把那些内容拿掉了，我们不讲那些东西，的确太枯燥。
　　说到大数据，刚才远江教授给大家看这个视频，我觉得很有感触，昨天一位朋友开了他的新特斯拉去接我，路上的时候他说这车是怎么好，有一次他忘了带钥匙，拿着手机就可以打开车门，有一天甚至手机忘带了，她老公在家里也能用她手机把车打开。我很惊讶，说还可以这样？
　　当然你会发现，其实特斯拉它已经做到了真正将数据融入生活，融入生活的各个场景，所以我今天对大数据做了一个自己的重新理解。
　　大数据可能是就像教授讲的，今天我们这个行业其实大多数压根就没数据，你怎么去谈大数据？举个例子，各位你们的企业有几种收集数据的手段，能收集用户什么数据，这个数据量到底有多大，然后值不值得去进行深入挖掘？好像这些问题都没有解决问题。
　　所以我就说说我的理解，可能是当下已经不是未来了。在当下这个时代，企业如何去完成数字化的生存？也就是说过去假如说我们是基于业务关系、业务模式这种支付的方式，但是未来可能数字会成为我们生存的一个新的基础。
　　就像国家现在的新基建，我们过去的基建投入是高铁，是高速公路，是码头，是机场，现在新基建是什么？是5G，是物联网。这些我们看不见的东西，可能会成为未来我们生活无法脱离的东西。就像水、食物对我们生存的作用一样。
　　一个很简单的例子，我那天去银行办一张卡，他说补卡要给10块钱卡费，我说能不能在卡里直接扣，他说不可以，必须给现金。我口袋里摸了半天也没有，在车里找了半天也没有，我就跟营业员说我给你微信或者支付宝，你帮我垫10块钱，结果他说我们营业员人员不可以跟顾客交换钱币。最后就硬生生逼着我开车跑回家去找了10块钱。
　　这个就说明，其实数字已经成为我们今天的基本生存状态。