康宝莱全球总裁：针对创业者的有效解决方案

　　区分必需项和加分项
　　创业的启动成本可能非常巨大，通常在尚未盈利时已经需要大量的投入，因此花钱的时机和优先级需要仔细考虑。我的建议是列出需要投资的项目清单，如办公场地、物资运输、法律和保险费用等。接下来制作表格，在Excel或Google Sheets中记录支出及预估采购的具体时间。尤其在创业的启动阶段，创业者不仅需要记录成本，还要控制成本。最重要的是学会辨别哪些投资项目是必需的，哪些不是。基于以上内容，调整采购或付款日期，以分散投入成本。

　　善于利用资源
　　商会、小微企业管理机构和地方性非营利组织等许多机构都可以提供建议和资源，甚至进行指导。创业清单和建议可以涵盖从法律支持到保险供应商等各项事宜，这些都可以帮助创业者减轻创业路上的艰难险阻，并为其它的重要项目采购节省宝贵的时间和金钱。

　　抓住学习机会
　　当拥有了自己的生意之后，客户会期望你在相关专业领域有深入全面的了解。你可能的确对业务了如指掌，但仍然需要不断拓展视野，或学习基本的商业知识。订阅资料和调研报告可能会很昂贵，但许多新闻和信息源是免费的，这些同样能帮助你增加知识、提高技能，确保在竞争中处于领先地位。