雅芳黄永鸿：加入自然对雅芳转型至关重要

　　目前，在渠道上，雅芳在中国市场已经完成“美容专卖店+电商+化妆品专营店/商超”的全渠道布局。同时围绕护肤、香氛及美妆三大品类，陆续推出“中国定制”的产品系列。
　　一系列焕新措施，为雅芳的持续变革打下了不错的基础。进入2021年，黄永鸿将如何带领进入中国市场30余年的雅芳“赢在中长期”？

　　CBO：2020年，在经营中，你印象最深的一个时刻（或一件事）是什么？
　　黄永鸿：对于我个人来说，印象最深的一件事是在入足酒业八载之后重返风云激荡的美妆市场，尤其是在雅芳加入Natura&Co的第一年。
　　从商业角度来看，面对前所未有的全球性疫情，多家公司都做出迅速反应并保持机敏灵活的状态，这让我印象深刻。

　　CBO：2020年对行业、雅芳和你个人最大的改变分别是什么？
　　黄永鸿：2020年是不平凡的一年。2020年初，雅芳第一时间捐赠物资驰援武汉，全力支援疫情前线医护人员。2020年末，雅芳积极推进战略转型，正式推出Watch Me Now品牌焕新活动，启用全新品牌形象，积极迎接新消费格局的到来。
　　毋庸置疑，数字化是如今各个行业的最大变化之一，当然也包括美妆行业。在数字化时代，消费模式和习惯都有了巨大改变。这一点在城镇和成熟的消费者都已经快速适应使用科技技术后尤为明显。
　　对于雅芳而言，2020年标志着一个新的开始。作为Natura&Co集团的一员，如今，我们拥有更广阔的协同合作和更资深的专业经验，这些对于雅芳在全球范围内的转型是至关重要的。
　　而对我个人而言，最大的改变要数花在视频会议上的时间啦！