福瑞达医药召开2021年一季度经营工作调度会

　　贾庆文做总结讲话。他表示，一季度取得开门红，离不开大家的辛苦付出，本次会议不仅是经营调度会，也是上半年“时间过半任务过半”的动员会。今年是十四五规划启动之年，要做好年度目标的月度、季度分解，加强过程控制，确保年度目标的实现。做好运营管控，关键是逻辑清楚、目标清楚、动作精准，一切为了经营，一切围绕经营。要聚焦运营强总部，围绕运营抓落实，重点抓目标、抓计划、抓专题会议、抓表格、抓重点项目的难点、卡点，做到抓铁有痕，踏石留印。

 

　　最后，贾庆文强调要重点做好以下工作：要完成总部组织架构调整，优化管理体系；抓成本管控，切实降本增效；做好“转型年”轻资产、平台化、智能化、信息化、品牌化、资本化、科技化等方面工作；做好“双招双引”工作。

 

 

　　会前，全体参会人员以饱满的热情、澎湃的激情齐唱鲁商集团司歌《做好我自己》。

 

　　会议采取线上线下相结合的方式进行，福瑞达医药集团班子成员、总部中层以上人员以及所属单位班子成员共50余人参加了此次会议。