三株集团董事长吴炳新：逻辑思维六步工作法

　　9月30日，三株集团董事长吴炳新教授为集团中高层领导做了“2021年三株集团冬季战役誓师动员大会”的致辞。
　　特别提到他从多年来的管理实践中总结的“逻辑思维六步工作法”：

　　任何工作都可以按照逻辑思维六步工作法推进。
　　第一步：制定目标任务；
　　第二步：制定目标任务的标准要求；
　　第三步：明确完成任务的责任人；
　　第四步：制定完成目标任务的时间、地点要求；
　　第五步：规定完成任务的奖惩纪律；
　　第六步：检查、总结经验和教训，实行奖惩制度。
　　奖惩以奖励为主，奖励要及时。

　　同时，吴炳新教授要求干部要有执行力，什么是执行力？吴教授提出了一个“执行力对照三公式”：
　　（1）布置任务明确，无检查无奖惩等于零（结果）
　　（2）布置任务明确，有检查无奖惩等于差（结果）
　　（3）布置任务明确，有检查有奖惩等于优（结果）

　　最后，吴炳新教授用《三株歌》勉励大家拼向前！

三 株 歌
赳赳三株人，复兴三株任在肩
苦痛欢乐奋向前，发酵中药为健康敢担当
上下同欲共谋，共同富裕成功是必然
战斗！战斗！拼向前！
战斗！战斗！拼向前！

——吴炳新
2021年9月