关注和新进直销者需了解直销6个现实问题

　　Q3怎样搭建班子？
　　操作直销企业需要有一套班子，专业需要的有网络领导人、职业经理人、软件设计人员、律师等，其他部门由原有企业的管理人员或非直销行业的也能担任。专家们固然要有经历和成绩，但对专家们也要甄别:管理人原在的企业，是否符合你目前企业的发展方向？手握“重兵”的网络领导人，如果兵都是几经辗转的难民，对新企业就不是增分了。
　　企业创建期，不要一味求机构庞大、人员背景，好看不等于适用，应根据企业的实际需要和企业的发展不断配套。
　　宁波有家企业的老板，发展初期并没有雇请高级的职业经理人，经销商们也在业内名声平平。这位老板亲下市场，与经销商、员工们一起战天斗地稳步成长，创造了不俗的成绩。在经营中老板边做边学习，由外行到专家，紧密把握市场，同时也锻炼了经销商和管理队伍。大家共同成长，凝聚力也在不断增强……很好！