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月朗国际全球执行总裁:为中国人的成功干杯

http://www.dsblog.net 2008-01-03 15:51:19

  曾经在一篇对钱港基专访上看到这样一句话““几十年来,我一直为美国人打工。我希望,我的下一次庆功宴,是为中国人的成功而干杯!”我们可以看出钱港基始终想为中国本土企业献上自己的智慧和才能。

  12岁移居加拿大,27岁成为加拿大Saskachewan省教育局财务行政总监。此后多年,他先后成为安利(中国)公司副总裁,露华浓中国总经理、大中华区总裁,和康宝莱国际高级副总裁兼大中华区总裁,进而现在的月朗国际全球执行总裁。

  这位年轻时被海外媒体誉为“神童”的传奇人物,在面对每一次挑战时,都会表现出超常的镇定与热情。“没什么难的”是他的口头禅,也许正因为如此,每次的跳槽都格外引人注意。
     
  钱港基来到月朗国际短短两个月间,即帮助企业实现在美国上市的梦想。让一家民族企业走向国际,无疑,这是钱总在一家本土企业中自我实现的重要一步。

  直销产品的差异化是月朗赢得市场的关键

  中国直销网(zxw114.com):月朗国际自直销运作以来,一直保持仅有的一款卫生巾产品打天下,且能做到1个亿的月销售额,让业界备受关注和惊叹,她成功的秘诀在什么地方?

  钱总: 直销产品的差异化是月朗赢得市场的关键。传统直销企业中,主要以保健品、个人护理用品来打市场,这些企业在做市场时必然要强调与其他公司的不同,同时也要专注于产品的售后,才能保证消费者的重复消费。而月朗主打产品“月月爱负离子卫生巾”创造性将专利技术应用于普通女性产品中,并在产品定价时,参考了大众市场上的同类产品,使产品赢得了比较优势,以高性价比赢得了广大消费者。公司的这款产品已经成为新一代卫生巾的标准,引领了未来市场的主流。

  月朗国际是实现我的民族情结的重要机遇

  中国直销网(zxw114.com): 2007年,月朗国际聚“才”之年,也相信会是月朗国际发展历程中最重要的一年,您认为月朗国际最吸引您的地方是什么?

   钱总:月朗国际是一家快速成长的企业,并有计划在三年内覆盖全球市场。以前我在多家外资企业中工作,当我遇到月朗国际并了解到公司的战略时,我意识到,如果在这家公司可以将一个中国本土的品牌推向世界,那么这个平台是实现我的民族情结的重要机遇。同时更重要的是,月朗国际的董事长陈怀德先生是一位非常有远见和胸怀的企业家,可谓是一位年轻的李嘉诚,与他一起共事也是我人生的一大亮点。

来源:中国直销网 作者:李秀凤
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最新评论(共17条评论) 查看所有评论>>
  • 第17楼, 富迪健康科技 2009-05-12 21:22:05   投诉 支持(934)
    做人就要向陈怀德学习,以一颗大爱无边的胸怀去关爱天下的母亲,以优质的产品去赢得中国人的尊严!这样的人才活得有价值!
  • 第16楼, 东方康林 2008-01-11 16:25:30   投诉 支持(947)
    最后一点,一旦选择了就要全力以赴。在直销行业中,经销商是弱者,很多不可控的因素会影响着我们的发展。有人说永不放弃,坚持到底。我说,永不放弃的是自己的人生,而不一定是项目;坚持到底的是我们的梦想,而不一定是某个合作公司。做领导者就意味着永远比别人承担更多的风险,也意味着永远比别人承托更大的成就。 能在这里认识大家,是我的荣幸。欢迎大家相互交流。如果能在此成为要好得朋友,是一件很快乐的事情。谢谢!! QQ374678703 13474357332
  • 第15楼, 东方康林 2008-01-11 16:24:27   投诉 支持(978)
    5、 团队成熟??系统延续安利贝瑞德、立新****、海王F4体系的系统文明,东方康林F4成功团队有着成功的运作事实和成熟的经验。 任何生意都要讲先机,先机当然意味着更大的风险,也意味着更大的成功的可能性和利润空间。所以,问问自己,你能承担风险吗?你选择直销本身是选择安稳还是风险?机会成本的浪费是不是风险?团队的流失是不是风险?公司的竞争是不是经销商的风险?“五停四改三整顿”是不是政策的风险?风险是否真的难以承受?
  • 第14楼, 东方康林 2008-01-11 16:23:15   投诉 支持(969)
    1、 老板成熟??侨鑫集团雄厚的实力,房地产、投资、服务、文教、电信等多元化发展的集团战略、服务人类健康生活的文化定位给直销以良好的生存空间。老板周泽荣是2006中国富豪排行榜第25位,仅在广州的投资就超过150亿。拥有从****一线领导到海外的良好关系。东方康林是侨鑫集团精品战略的重要组成部分,侨鑫一贯的作风是要么不做,要做就做到最好,投资一个项目,造就一个精品。而且老板亲自任法人代表,彰显老板决心与气魄。
  • 第13楼, 东方康林 2008-01-11 16:21:52   投诉 支持(928)
    第三个要打破的梦??过去成功,今天一定更成功。这种人多数不会带走自己老东家的团队,这样可以两边收钱,享齐人之福。而直销是最讲诚信和价值观的。不同的选择迟早会影响到自己两边的团队,结果很可能竹篮打水一场空。 到底如何选择,我的观点是“成熟的先机”! 所谓成熟的先机,就是考察先机背后成熟的因素 以先机没有历史可考加以否定,是非常错误。真正的先机背后一定是成熟因素的支持。一则我们可以分析它是不是符合了人的需要,
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