三株集团秋冬战役月度工作会议圆满召开

　　总裁在部署下一阶段工作时，特别强调一切服从于秋冬战役总目标，一切服务于秋冬战役总目标，要敢于打硬仗打胜仗。
　　其一，在团队建设中，要开展团队的四化建设：家庭化、学校化、军事化、专业化；同时要增强团队的四力：凝聚力、执行力、战斗力、创造力。
　　其二，继续深化自查整改，帮扶领导小组要将指导工作真正落实到各板块。
　　其三，团队和个人都要做好发展规划，从认识自我、了解自我，到战胜自我，超越自我的四个层面，进行全面提升；并且通过继续深化的自查整改，真正融入团队，形成一个有凝聚力、有执行力、有战斗力、有创造力的集体；加强团队协作 ，齐心协力共同发展。
　　李总对福尔制药、医院、中医馆、基地游、诊疗等板块进行下一阶段工作重点分析与部署，并且鼓励大家遵照“六步工作法”进行工作优化和提升，以明确的目标，坚定的信念，坚定的信心，真抓实干再攀新的高峰。