如新中国常务副总裁郑重:叫一声范总处罚5千

    主持人：各位网友下午好，欢迎进入搜狐财经面对面总裁在线栏目。今天非常荣幸邀请到如新中国常务副总裁郑重先生做客搜狐财经，首先请郑总和搜狐的网友打声招呼。

　　郑重：各位搜狐的网友下午好，非常高兴有机会跟大家在这里聚会。

　　主持人：作为在中国最有影响力的几家直销企业之一，如新（中国）一直很重视企业的社会责任，今天我们的聊天将围绕如新中国的发展以及社会责任话题而展开。首先请郑总向搜狐的网友介绍一下如新集团的历史和发展。

　　郑重：如新集团是1984年在美国犹他州由几个年轻人创立的，当时初创的时候只有5000美金，从一个非常小的仓库开始，一直到现在已经24个年头，现在全世界营业额大概有12亿美金。1996年，如新公司在美国纽约证券交易中心正式挂牌上市，作为一个跨国集团，到目前为止一共在48个国家和地区开展业务。24年当中，快速地从一家小公司发展到目前的规模，中间有很多的故事，很高兴今天可以花时间跟大家聊聊。

　　主持人：从如新成立至今已经有二十余年，从上市到现在也经历了11个年头，可以说经历了现实市场的检验和资本市场的检验，进入到中国，也已经是第五个年头，在短短的五年时间里，取得今天的成绩，令人刮目。很多直销企业都看到中国经济的巨大潜力而进入，相信如新也是看准了这一点，如新在美国被评为超成长公司，在中国如新的发展每一步都走得很稳，新的管理层仍然会延续以前的路线吗？在中国的市场如新采取什么样的战略呢？

　　郑重：我们认为中国是非常有潜力的市场。直销业在中国还是萌芽的阶段，我们公司也非常希望为促进中国直销业健康发展而作出努力。在健康发展的理念下，我们跟政府做一些配合，包括法规的制定以及配合在直销业正常健康营运状态下，调整好我们自己的角度。很有幸，如新集团的总裁兼CEO贺楚门先生，也是世界直销联盟主席，在这边也拜访了中央相关的工商单位以及商务部门，针对目前如何在这个萌芽阶段，相关的部门非常希望如新能够配合政府的法规来共同创造一个好的经营环境。我们一贯的策略是希望在稳健中求发展，这是非常重要的，我们并不期待业绩在短期内暴涨，而是希望每一步都能够走得稳健，尤其对于销售员工的培训方面，因为这是一个萌芽的阶段。我们希望每一步走的很扎实，再加上如新拥有优质的产品，我们的空间将很大。