《2024中国倍增商业教育白皮书》正式发布

　　这是大作为这一年服务的数据。总体来说线上早会服务59.5%，市场服务就是市场陪跑，占21.6%，线下课程占18.9。从这个数据看，线上的需求已经超越了线下。而且大家越来越想着请的大作为老师去帮你们做线下的，甚至连招商会都懒得开了，我建议线下的招商还是得自己去做，我们老师去只是辅助。
　　当然还有几个观点要解读一下。
　　第一，轻教育。
　　有人问轻教育到底是什么？轻教育不是不重视教育，反而更加重视教育，只是要把它教的细，才落地。什么意思？我们要把教育做得足够细，才可能有更多的结果。所以轻教育是什么？轻教育是课程时长更短，品质更高，更注重教练结合，以参与者的收获来设计教育模型，这才叫轻教育。
　　第二，情绪价值。
　　产品有的使用价值和功能价值，但是我们认为除此之外，更重要的是情绪价值，情绪价值甚至超越了功能价值本身。很多小孩会买盲盒，为什么买？就是为了惊喜，因为情绪价值，情绪价值就是我爽了，我开心了，我幸福了。所以未来的产品和服务会更加重视情绪价值。未来的培训也一样，要多提供情绪价值，只有大家来参加，学习爽了，下次还会再来。
　　第三，定制化。
　　大作为过去10年的辉煌，成功于标准化的课程教学，这是我们过去10年的成功秘诀。我们只管当老师，课程标准设计好了，让老师按照标准的课程做就行了，过去10年这样教学有效果。到现在为止，教育在进化，在不断升级，所以我们必须推出定制化的教育。只有根据客户的产品、客户的模式、运作模型来定制课程，才可能有市场空间。但我想告诉大家，标准化的课程很好讲，定制化的课程不好讲。
　　第四，AI智能。
　　2015年智能音箱很流行，我们有直销万事通，当时准备做一批定制的智能音箱，把音箱放在家里面，用万事通天天去唤醒你。知道现在，我们也没有放弃对AI智能的探索。我相信未来，可能在台上讲课的人不再是王龙老师，而是AI。但是AI如何带动发展，它有没有办法取代我们之间的情绪价值？我想目前应该还没有办法取代我们彼此之间这种有温度的链接。但是AI会帮助做很多事情，所以我们一定拥抱和融合AI。
　　第五，业绩化。
　　所有的公司需求越来越清晰——老师培训能不能带来业绩？大家会发现，现在我们每个老师去讲课，都是带着业绩压力去的，现场打电话要成交。当大家有这种需求的时候，证明市场不好做，普通的手段已经搞不出业绩了。我觉得这是好事儿，因为大多数以培代招都会完成业绩。
　　第六，选择多。
　　以后选择会很多，倍增商业的江湖门派很多，所以选择也很多。很多人为了图便宜，今天找明天找，但是他忘记了，游侠潇洒，何处为家，选择害大。什么叫害大，选择害处很大。所以说，选择很多，怎么去选？选历史、选口碑、选落地、选系统化，选这样的培训才能帮助你的市场，才能帮助你的伙伴。
　　我作为大作为一号服务员，是很荣幸的，为什么？因为陪伴了很多组织，因为我们做了一些事情，带给了系统公司成长，才会有这样的客户规模。所以我觉得大作为应该去引领行业培训的价值，这是我们的选择。