《2024中国倍增商业教育白皮书》正式发布

　　对2025年关于倍增商业，我有九条预测。
　　第一，倍增商业与传统商业界限越来越模糊。过去倍增商业与传统商业有很清晰的界限，但是随着商业发展，越来越多传统商业运用倍增模式，传统模型、连锁模型+倍增商业，这也就是说传统与倍增之间的界限越来越模糊，传统看起来像倍增，倍增商业看着像传统，相融共生、越来越好。
　　第二，政策不可能太好，也不会太坏，总体会越来越好。基于中国国情，政策上它不可能给倍增多好，但是也不可能给多坏，总之政策不会超过我们的期望。不管政策怎么样，最核心的是我们怎么样经营，我们的企业怎么样，我们的团队怎么样，这才是决定胜负的关键。
　　第三，行业企业想要活下来活得久，得靠职业化经营。从当下现实看，微商369死得快，传统直销外资活得好，内资起起伏伏。特别是以美资为首的企业，企业职业化做得非常好。所以未来行业企业想要活下来活得久，就得靠企业职业化的运作。

 

　　第四，海外市场成为新的崛起点，但活下来的是少数出海本地化做得很好的企业。大家都在想出海，东南亚、美洲、非洲、欧洲、西亚等等地方，但是一窝蜂式出海，不是每家都活得下来，一定是本地化做得好的企业才能活下来。就像外资企业在中国，它要适应中国才能活得好。
　　第五，用户越来越被重视，感动服务成为主流。我们都说内卷找不到用户，邀约用户很难，这就意味着用户越来越成为稀缺资源，因为你看中他，别人也看中他。所以我们认为感动服务才是未来争取用户的最主流的方法。
　　第六，工作室网点不仅仅是原来的功能，更多是情绪价值的承载点。关于工作室网点的情绪价值话题，大作为是第一家提出来的。消费者现在买产品已经不再只关注功能价值，不再是包装价值，不再是颜色的价值，而是越来越重视情绪价值。所以对于工作室来讲，我建议一定要把情绪价值拉满，才能成为真正的决胜的地方。

 

　　第七，无教育，不倍增（教育碎片化、定制化、智能化）。特别关注教育的三个端口，公司经营端、代理经销商端、用户端三个端口。教育的碎片化就意味着用互联网的模型、AI智能的模型，这种碎片化、智能化越来越盛行。大家不再喜欢广谱的培训，定制化的培训更受欢迎。
　　第八，团队建设在“三化”：轻职化、系统化、产业化。团队的未来第一轻职化，第二系统化，第三产业化。怎么样才能产业化？把消费者组织起来，成为你的资源，数字产业成为主流。
　　第九，消费定江山，个人多家公司成为常态。过去倍增企业不允许一个人做多家公司。但是未来这种情况会被打破，一个人做多家公司将成为常态。当然这句话，我估计发出去会有很多公司老板会给我说，你不能这么讲，但各位我们看到现实情况如此，不能掩耳盗铃。
　　这是我给大家带来的关于中国倍增商业2024年的教育白皮书，期待着我们在教育的加持下，把倍增商业干得越来越好。谢谢大家。