2025年度中国直销87家企业发展报告出炉

　　48.罗麦
　　2024年开始，罗麦在人工智能领域取得了很多突破。除了玄黄大模型全面升级，AI望面新功能也全新上线，将更好完成“引人到店”，帮助市场拓客，实现公域流量的引入。
　　罗麦还和中国马术协会签约，在新的一年里深化合作，推广马术运动在中国的普及、助力中国体育事业发展的同时，实现罗麦品牌价值最大化。
　　2025年，罗麦提出将以“精准营养项目”与多家医院开展合作，助力智慧医疗发展，在智能化时代中，抓住场景和生态的发展关键，深入探索精准营养领域。
　　不过罗麦近几年的直销市场表现平平，2024年与2023年业绩几乎持平维持在5亿元左右，和前些年比已经处于低谷。

　　49.绿活美地
　　绿活美地在疫情中仍然拥有相当业绩，近年也加快推进企业数字化和年轻化建设，建设了云商城，举行国潮养生、绿美518云盛典等活动，销售木酢理疗贴、果蔬蛋白粉等产品。2024年上半年，出身中山理科的文伟军离开了绿活美地并加盟天福天美仕。此后，高耸以绿活美地总裁的身份出席3月1日举行的直销企业履行社会责任3·15圆桌座谈会。
　　2024年12月1日，绿活美地通过商学院发布了首部玄幻题材有声小说《大话嘻游之木酢君重生》，此后每周更新两期，以创新性方式开展市场推广和教育培训。

　　50.绿叶
　　绿叶在2024年底宣布重回直销，董事长徐建成亲自吹响“绿叶集结号”。2025年1月6日，绿叶新生态启航盛典在苏州举行，超4000人参加会议。徐建成公布的信息显示，2024年绿叶海外市场总销售额9.56亿元，增长超过13.6倍；国内市场实现15.7亿元业绩。同时宣布启动绿叶新生态后，2025年集团整体目标将冲刺50亿元。
　　2025年，绿叶新生态将从超市、商城、电商、超级零售、直播、MCN六大板块市场全力出击，提出了发布688款新品、打造10000名创星派超级主播等具体市场战略。
　　同时，绿叶凭借“小单制”爆火的绿叶超市，目前在全球开设近3800家，成为暂停直销这几年绿叶休养生息的重要阵地，为后续全新起盘积蓄了市场力量。

　　51.绿之韵
　　2024年，绿之韵市场发展稳健，旗下幸福国际、碧波庭、绿韵数字化等事业部市场活跃，业绩较好；加速产品体系创新，推出了7款新品，申请了10余项专利技术，获评“长沙市技术创新中心”和“湖南省绿色工厂”称号；举办了3000多人参与的长沙橘子洲公益绿跑，在多个城市组织开展了近30场公益活动。
　　2025年，绿之韵将对工厂车间、企业形象展厅、物流仓储进行智能化升级建设；投资20亿元建设的绿之韵中心工程项目也将投入使用，这里由一栋五星级酒店和一栋写字楼及裙楼组成，据传绿之韵总部也将搬迁于此；将实施“123”战略，即服务一个中心——市场；夯实两个制高点——产品和服务；推进三大战略——大品牌、大健康、大金融，为所有经销商提供平台赋能、技术支持、产品打造及资源链接。

　　52.玫琳凯（中国）
　　2023年，玫琳凯中国对业务模式进行了大规模调整，直销业务全面转为线上，以电商全面替代此前的传统直销市场，此举在市场引发较大震动。同时，玫琳凯还对中国管理团队进行大规模裁员，从企业到市场均有大量人才流失。另外，一位在玫琳凯深耕15年的市场人员，在2024年通过直播的方式提出了对玫琳凯市场模式的质疑，也一度引起轩然大波。
　　好在2024年下半年开始，玫琳凯提出公司正在加码中国市场，扎根中国的承诺不会改变，并开始积极寻求市场突破。2024年底有消息称其内部已经宣布重回传统直销模式，可见玫琳凯已经意识到这几年在模式上的方向错误，打算及时调整。此前一度传出要被卖掉的玫琳凯中国总部大楼也被重新投入使用。

　　53.美乐家（中国）
　　2023年底到2024年初，美乐家发生了一些市场变化，一批高阶经销商疑似因对新制度不满退出美乐家，给美乐家带来了一些业绩损失；此后，中国区最大经销商章诗辰重新带领市场以稳定军心，原CD5易亮芬连跳4级直升为CD9，成为除章诗辰外的中国区最大经销商。为了留存和吸引经销商，美乐家在2024年3月的万人年会上公开了各级经销商的平均收入，其中第二高级别的CD+经销商平均年收入约560万元。
　　产品和活动方面，美乐家在2024年的重点产品线为体重管理R3系列和美容护肤水贝娜系列，并在每个季度安排了不同主题的R3活动，其中，“R3控糖争霸赛”是美乐家2024年最重磅的活动之一。2024年美乐家中国区业绩大约在30亿元水平。