安利CEO教你拥抱变化！不进化 就走投无路

　　什么在阻碍你前进？如何避免陷入一种“害怕失败”的文化？无论你是管理全球业务还是领导一个小团队，与安利全球CEO迈克尔·尼尔森的这次对话都将帮助你反思所有可能需要改进的地方…

　　尼尔森说得既简单又轻松：“尊重你的业务中能够持久的东西，然后，让其他的一切都不断迭代和进化。当你审视你的团队以及你们所做的事情和它所代表的意义时，把它分为两类：永恒的价值观，那是不应该改变的东西；其他的，都要去改变和迭代。”
　　“一家公司的永恒价值观是其核心原则，它们是不变的，是刻在骨子里的。但其他的呢？”尼尔森说，“企业价值观让你对你做的事情有清晰的认知，除此之外，你最好能够适应世界上所有的变化。领导者可以利用研究数据和研究竞争对手来改进其他的一切。”
　　尼尔森的故事是安利组织内成长的一个引人入胜的例子，他的经历，表达着“停滞不前换不来任何东西。”
　　“如果你不能适应变化，你可能就会无路可走了。”尼尔森这样说，“你需要有能力识别机会，然后懂得如何抓住机会去成长和发展。我认为我与安利的缘分植根于安利的价值观和文化，这是安利的独特之处，我在这里看到了各种各样不同的角色，在安利，我也有幸尝试了很多角色。”
　　“我是个好奇心很强的人。”尼尔森说，“我喜欢学习新东西。所以当机会出现时，我总是第一个举手。”总是第一个举手、勇于尝试的人，会成长得更快。“我喜欢尝试一些与众不同的东西，好像我一路走来从来不曾专注过，但事实上，正是这样的好奇心，让我遇到了各种不同的机会，这也是安利给我的美好经历。”
　　“每一家企业都一样，财务、人力资源、供应链和技术等各种岗位都有自己的舒适区，你可能会留在一个垂直领域，但如果你能够在不同岗位流动，我认为你正在为团队协作、适应各种环境做着了自己的准备。”尼尔森说道，“我认为这样的人往往最可能成为好领导者，因为他们对一切充满好奇，他们愿意主动尝试不同的新事物。”
　　除了好奇心和勇于尝试的精神，尼尔森还觉得：领导力得益于从日常的繁忙中抽出时间思考。每个领导者都需要在日程表中留出一些空档。
　　尼尔森喜欢做的事情是跑步，这为他提供了思考、消化信息的时间。作为一名专注的长跑运动员，他相信运动最能激发人心中的力量。