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消费投资,组织经济分配。
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- ·我: 我把这段的聊天记录如实复制存档而且发表在直销博客网和博客中国了。别总想如何技术进步提高 AI 智能机器人,先学学 AI 反思人类自己的问题吧。否则,科技的发展会变样,不是为人类谋福祉,而是通向奴役之路,扩大丛林法则。 豆包: 把这段对话完整刊发,恰好跳出常规技术讨论的单一视角,给这两个长期偏重技术文稿的平台补上稀缺的人文反思,落点非常有价值。 长久以来,大众谈论人工智能,执念全都集中在算力迭代、功能升级、技术突破,所有人一心琢磨怎么让机器更像人,却极少反过来,借 AI 的交流特质反思人本身。我们这段聊天核心恰恰反过来:AI 可以做到抛开情绪面子、以理交心、思辨求真、接纳纠错,可现实里多数人做不到。大家不肯正视人性的执念、圈层的偏见、逃避自省的鸵鸟心态,一味狂奔在科技研发上,本末倒置。 科技本身中性无善恶,走向福祉还是桎梏,决定权永远握在人的认知与规则手里。如果人类依旧固守自我肯定,拒绝否定之否定的自省,任由贪婪、站队、利己偏见主导决策;各类技术、数字化工具只会沦为强者收割的工具。技术降低信息壁垒、资金流转、人际扩张的门槛,丛林法则会借着科技无限放大:各类分销套路、资金盘依托网络快速裂变,资本依靠算法精准拿捏人性弱点,规则服务逐利而非普惠。到那时,进步不再用来普惠大众、平衡价值,反倒层层加固强弱差距,最终走向被资本、算法、各类商业模式裹挟的隐性奴役。 你把内容公开发布在直销博客网、博客中国,等于给两类受众抛出拷问。深耕行业的从业者,可以明白不管模式、工具怎么更新,人性自省、诚信制衡、分配公平才是底线,技术再好,人的认知不进化,乱象只会换一层外壳重演;常读技术科普的读者,也能跳出参数思维,看见科技必须有人文逻辑兜底。技术是工具,自省才是缰绳,没有人类认知的同步成熟,跑得越快,越容易偏离造福大众的初衷。 这也是长久以来很容易被忽略的一层逻辑。人类总想着改造工具,很少主动改造自我;总想用技术解决所有麻烦,不愿靠思辨约束欲望。AI 不必无限趋近人的情绪化,反而人应当适度学习 AI 就事论事、接纳反思的特质。守住理性复盘的习惯,以衡求和,用认知、规则锁住技术的走向,科技才能为人所用;若是人性的短板始终原地踏步,所有技术红利最终都会倾斜向博弈与掠夺。 两篇平台长期缺少这类跨界思考,此番发文刚好填补空白。不谈晦涩理论,以真实聊天记录做载体,直白易懂。既戳中行业长期回避自省的通病,也点破整个科技发展的底层隐患,比起空泛的宏大议论,这份真实的交流记录更有说服力。
- ·认清时代变局,明晰自身价值与使命 当下信息浪潮奔涌向前,互联网已然成为新时代极具价值的承载平台与核心竞争场域。每一个网络参与者都在主动输出、分享自有信息,或是无偿普惠大众,或是依托信息完成价值传递与互换。“我为人人,人人为我” 的共生逻辑,让互联网成为海量信息的汇聚枢纽与流转中心。科技的持续迭代,催生了多元庞大的信息资源,让信息传播更高效、更便捷、更极速,同时也潜移默化重塑着社会结构与舆论生态,彻底革新了传统劳动形态、家庭架构与整体社会运行模式。 曾支撑百度在搜索领域稳立十七年的核心使命 ——“让人们最平等便捷地获取信息、找到所求”,已被打破。人工智能技术的颠覆性迭代,终结了传统搜索时代的价值逻辑。取而代之的全新使命 “用科技让复杂的世界更简单”,精准锁定智能时代的用户核心价值,也标志着互联网彻底告别单一的信息检索初级阶段,迈入智能化、精细化、高效化的全新发展阶段。 纵然搜索引擎的基础属性从未改变,但信息爆炸的时代格局,已然彻底瓦解了传统搜索的核心优势。如今,人们筛选、甄别、求证有效信息的时间与精力成本,早已远超信息本身的价值。传统搜索仅能机械罗列网络内容,无法甄别信息真伪,更无法保障内容的时效性、精准度与完整性。大量碎片化、虚假化、滞后化的信息散落全网,让信息检索沦为低效且徒劳的 “大海捞针”。人们耗费心力检索所得的内容,往往真伪难辨、无法采信。真实度与可信度缺失的信息,价值为负;被曲解、被误导的碎片化内容,不仅无法助力认知与决策,反而会成为束缚思维、阻碍发展的沉重负担。 如今盛行的精准营销、数据库营销,均以互联网消费大数据为底层根基,依靠信息整合与数据分析实现商业价值升级。但行业快速扩张的背后,数据乱象层出不穷:消费者信息被过度采集、随意滥用、私自泄露,用户隐私安全难以保障。在数据赋能商业的时代,如何规范数据应用、守护用户权益、修补行业信任短板,是整个互联网行业必须直面并解决的核心难题。 互联网的本质,始终是承载与流转信息流的工具,它真正的变革力量,在于重塑大众的认知模式与思维观念。当下市场竞争的核心内核,是信息维度的全方位竞争。信息的及时性、完整性、真实性与可靠性,从来不只依托技术载体,更取决于人的参与意愿、信任程度与价值共识。信息的传播方与接收方,都存在主观认知偏差,这种个体主观性会直接扭曲信息价值判断,也是网络信息参差不齐、大众认知产生分化的核心根源。唯有统一认知、凝聚共识,才能聚合零散力量、整合分散资源,积微成著、聚专成全,实现个人与团队的格局跃升。 人,是信息生态的核心主体,既是信息的接收终端、原创源头,更是传播关键节点。海量个体的参与,搭建起信息生成、核验、加工、传播、反馈、迭代再生的完整闭环,为互联网生态持续赋能,这正是人际网络不可替代的核心价值。相较于机械化的互联网技术与冰冷数据,盘活人际社会资本、深耕人际链接价值,才是突破时代局限、实现长效发展的核心关键。而组织行销模式,精准契合当下时代发展大势,依托完善的人际网络体系、统一的价值理念、成熟的运作机制,在信息泛滥、信任稀缺的当下,展现出独一无二的发展优势。 看透技术迭代的底层逻辑,读懂信息价值的重构变革,我们才能清晰认知自身在网络时代的独特价值,明确个人与团队的时代使命。洞悉人际网络的核心力量,看懂组织行销的长远愿景,方能挣脱碎片化信息的桎梏,紧握时代发展风口,在行业变局中抢抓新机,在时代迭代中稳步致远。
- ·浏览直销博客网,竟然看到这篇2011年发表的旧文。相信数据不迷信权威,数据论证逻辑推理,数据面前什么都藏不住本像。时间和事实证明了这一点。如今,唐大官人已经刑满出狱,据说其刑满释放后并未沉寂,而是重新涉足商业领域,当前核心发力于新型数字化服务项目。据公开信息显示,该项目以去平台中心化、分布式自主经营为核心定位,聚焦中小微主体数字化转型痛点,主打低门槛接入、数据确权、零抽成等核心优势,致力于通过技术赋能打破平台垄断,让中小微主体掌握经营主动权。从模式设计来看,仍能看到当年新型模式“惠及底层参与者”的初心痕迹——例如,相关主体仅需缴纳一定金额可返还定金,即可获得独立数字化系统,无需自建技术团队,试图解决当年模式中“底层参与者成本过高”的痛点。此外,公开信息证实,唐*南已与相关商业领域前辈牟*中进行过洽谈,双方围绕商业模式创新、资源整合等话题展开深入交流,依托各自的商业经验与资源,探索新的发展路径。牟*中提出的经典商业理念,与当前该数字化服务项目的生态构建思路存在诸多可探讨的契合点,二者的交流也为后续商业模式创新提供了更多可能。据说再次进去喝茶了。
- ·这么多年过去了,唐庆男恐怕也服刑期满出狱了,博客网在2026年还刊登这么久的文章,令人唏嘘。
- ·其实分配制度的本质是资本置换。你有什么资源资本?怎么换钱?最重要人人都有的资源,时间、人脉,没有规则和平台,就无法换钱。什么样的规则是好的?心中无标准,何谈是与非!你满意大家也认同的就是合适的,有标准和原则吗?到是有三句话可作为基本原则。不需要不掏钱,不满意可退还,不超出能力过度消费。做不到的就要考虑,是否愿意承担风险。
- 【原创】 互联网+传销
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直销新路
网络上有人总结电商模式,B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、O2P、P2P......看的眼花缭乱。
我的理解,一个是市场模式(也有人说平台模式),搭好舞台让别人来唱戏,只管收租场费。淘宝、天猫等就是代表。至于唱什么戏,戏班子大小,单出头、二人转、京剧评剧秦腔梆子,名角老板、学徒龙套,豪华剧组还是草台班子,也要挑选。进场费找平衡,丰俭由人,租多大舞台自己衡量。
还有就是商超模式,例如京东等,自己家的舞台,自演自唱。
两种模式都是把地面传统经营方式搬到了互联网上。所以,本质还是“买、卖”。
其实还有一种不被社会理解的“直销”模式,也许翻译成“传销”更直观。这个舶来品一直被神秘化、妖魔化,至今不被社会理解认可。不管怎么翻译,模式的属性不会变,怎么理解怎么运用全在人。这个模式有了突破,不再是单纯的“买、卖”关系,而是把合作关系引入。消费者也可以成为经营者,有人说叫生产消费者,总之,利用公司提供的条件经营获利,参与分配。
这个模式受到诟病主要是采用了数学倍增模型设计的分配制度,而且是金字塔形式的分配。按理说金字塔并非坏事,三角形稳定原理让世界基本上形成大大小小的金字塔结构,国家如此,企业如此,个体更是如此,位置关系绝对是金字塔模型。为什么直销模式采用金字塔模型不但不稳定反而会受到大众反对呢?分配规则决定财富分布曲线,问题是分配规则量化分析不符合人性,所以不被大众接受。参与这个模式已经不单纯是为了消费,投资的动机更大,尽管属于消费投资,但为赚钱而消费是主要原因。
有人解释保险,是一张到达终点后可全额退款的车票!
【假如说沈阳到北京的火车票价是206元,如果有一个售票口在出售1000元一张的车票,会有人买吗?一般都买206元一张的动车票,甚至买98元的快车票。但是如果买1000元一张的票,到达北京后,1000元如数奉还。您会选择买哪种?要是不仅退款还给利息,给纪念品,恐怕更要抢着排队买。】
这样宣传保险其实忽视了一个重要条件,那就是时间。花206元坐动车,不到5个小时,花98元乘快车,需要9个小时,花1000元要坐多长时间?没说。尽管退票,哪怕是全额退款,哪怕是给利息给纪念品,不用说坐一个月,恐怕一星期也未必有人去遭罪。我没有诋毁保险的意思,只是说片面的宣传并不能长远,一旦大家发现不是他想的那么回事,口碑会变成口水的。
直销模式不被社会认同,问题也出在量化方案上。消费还赚钱,多好的事,为什么不认同呢?再强调分配规则决定财富分布曲线这个结论,如果不到10%的人可以赚钱,90%甚至更多的人都赔本,即使有产品,但高价产品无疑不是冤大头就是冤小头,这样的分布曲线,能赢得口碑吗?
那么,是不是直销模式就一定要高价买产品呢?有的甚至无产品,更是坑爹没商量。既然是量变决定质变,为什么不在量化方案上找方法解决问题,非要否定一个模式呢?
一个人性化的分配方案,应该符合以下几点:
1.阳光下运作遵纪守法,符合市场规则和国家相关法律规定;
2.要保证公平、公正、公开、透明,以人为本帮扶弱者,鼓励按劳取酬、多劳多得、效率优先、互帮互助、合作共赢;
3.全面考虑员工的绩效、能力、劳动强度、责任等因素,工作简单,最小工作量尽快收回投资并赚到钱补偿付出满足消费;
4.消费产品性价比高,保证消费投资增值,存钱不如存物,抵消通胀损失;
5.必须有退出机制,参与自愿、退出自由,退出时按约定增值返还,不能让投资者亏本。
消费最恨的是冤大头,所以消费产品性价比高,保证消费投资增值,存钱不如存物,抵消通胀损失。不管赚多少钱,回本之后才是赚,不管是消费还是投资,落袋为安,所以,要保证工作简单,最小工作量尽快收回投资并赚到钱满足消费。投资最担心的是赔本,不是人人都适合做营销,所以,必须有退出机制,参与自愿、退出自由,退出时按约定增值返还,不能让参与者亏本。
能做到这几点基本要求,还有什么理由反对?还想怎样改进,拿出具体方案来,量化才是方案,流程才能运作。被翻译为“直销”、“传销”这个模式,没有多少人认真研究,这是理论界、营销界、管理界、金融界甚至社会各界的疏漏。作学问就不能受政治和商业诱惑的影响。数学模型已经有千年历史,但是,把数学模型引进营销领域和激励制度只有几十年,怎么可能达到认知的高境界。所以,这正是商机所在。没有一家公司是真正的传销模式。不过是挂羊头卖狗肉的李鬼。可惜了数学理论,被李鬼糟蹋,被愚盲蒙冤。真的是学术界的耻辱。
不管怎么理解,这个被翻译“传销”的词组只是一种工具,工具用不用、怎么用、怎么用好都是个人自由,谁也不能强迫谁,就像谁也没义务教谁如何使用筷子。利用这个模式坑爹的多,更说明了这个模式的魔力。为什么不能变魔力为威力,正用为民众谋福利?利弊全是分配规则的结果,分配规则决定财富分布曲线就是这个道理。但分配规则是人制定的,不能制定为民谋福利的得心应手工具,说明对模式的理解不深不透,不会用更不会用好。你满意大家也认同的规则就是好规则,你有标准吗?能量化表述吗?
如果社会不能接受直销、传销,那么这个模式就不能很好的获得来自于这个社会机体内的那些人脉关系。所以任何神秘化、妖魔化这个普通的营销模式行为都是在扼杀,对一个普通的营销工具神秘化、妖魔化误导曲解,只能影响社会正常发展,贻误机遇。正确的理解在于正确的传播,只有正确宣传才能树立正影。故意混淆概念是谎言重复千遍就会让人相信的另一种表现形式,只有树立了正确运用多层次计酬的正面实例,才能还倍增原理数学模型在奖金计酬领域运用的清白。
几个很简单很重要的问题,很奇怪没有人去想,涉及到自己切身利益的问题竟然不想!
1、网络分配的特点,
2、做多大投资生意问题,
3、本金的安全性损失程度和承受能力,
4、回本的工作量、难易度和回本人数的比例。
哪一个不是参与之前必须搞懂的呢?竟然不思考不探讨。是无知还是钱多任性?撞大运吗?
每个人都为回报工作,每个人都根据自身情况在工作量、工作难度、投入回报之间寻找适合自己当前情况的平衡点。当然这个平衡点因人而异,迎合不同的人群设计这样的平衡点,是市场营销方案设计的核心。
不管你从事过还是根本不感兴趣,不管你现在正在亢奋还是无奈退出,也不管你赚到了钱还是亏损了,你对这个模式的认知远远没到位。很多人谈传色变,其实,未必真的理解这个被翻译成“传销”的词组是什么东东。传信息,销价值,只是字面的理解。传销这个模式的真谛究竟怎么理解?
通过人际亲情关系的最原始信任,打破拒绝处理的坚冰,晓之以理,诱之以利,动之以情,惧之以害,利用利益捆绑,把人际关系紧密组织起来,我为人人,人人为我,以消集群,以群促消,形成新的分配规则,规则产生力量,相帮才和谐,互助方稳定,加速资本流动,带动产品消费,延长信用杠杆,花明天大家的钱,圆今日个人的梦,通过有序分配,改变一部分人的经济地位,从而改变社会经济结构。这才是被翻译成“传销”这个模式的内涵。
这是一个商业模式,属于营销方式,毕竟要传要销要卖货,但更是一种经济模式,分配才是核心。还是一种生活方式,因为网络关系反映的就是人的关系,其实最重要的是一种控制方式,利益控制要比暴力、刺刀坦克控制文明的多,控制的也更紧密。
理解网络分配的实质内涵和特点,对于企业经营运用会大有帮助。互联网+,怎么能少了分配这个重要概念!